利润是企业的最终目的吗？

——读《管理的实践》
　　
　　如果问一个企业家，企业目的是什么，我相信大部分的企业家肯定会说：是利润。而彼得德鲁克却说：“利润不是企业和企业活动的目的，而是企业经营的限制性因素。利润并不能解释所有的企业活动与决策的原因，而是检验企业效能的指标。”非但如此，彼得还认为，“利润最大化”的思想还会遭到社会误解，有被视为“工业社会最危险的疾病”的可能。
　　读书至此，我产生了大惑不解，如果企业不追求利润，那么企业家的动力何在？只有追求利润的最大化，才是他们办企业的目的，企业家们殚精竭虑，所从事的一切活动都是围绕的企业的利润在进行，这是我看到的民营企业的“常态”，也就是大家所认同的“利润动机论”。
　　如果我们我们把眼界放宽，就会发现，彼得的这种思想是产生于上世纪50年代的美国，他们写的书是给美国教育背景人看，美国的企业已经有两百年历史，早已经走出资本原始的历史阶段，美国的现代企业是完全按照商业化的规则运行。而放眼我们中国的民营企业，总共只有20多年的历史，大部分的民营企业规模小、资本薄弱，尚处于资本的原始积累阶段。由此观之，对中国企业追求“利润最大化”，我们就不奇怪。彼得不是神仙，他的思想也不是“放之四海皆准”，我们也没有把民营企业管理与彼得的思想进行“对号入座”。
　　再仔细思考，彼得说的也没有错，企业如果以“利润中心论”为经营思想，带来的副作用也是巨大的。至少在我们现阶段，这种弊端已经突显出来了。企业主由于以“利润为中心”，那么对担当社会责任的意识趋向淡薄、对提高职工福利的举措出台无力、对改善社会环境的动作只会放缓。就以制造业异常发达的温州为例，在“低、小、散”的企业中，一边是企业主个个富的流油，一边是职工汗流满面，温饱问题还是无法解决。更有一些企业主，为了利润，创办了极其污染的企业，比如电镀、化工、皮革、不锈钢等等，企业主赚走了利润，而留下的污染的环境则由政府和百姓承担。
　　哪怕是在一些相对规范的企业，如果按照美国的企业的标准来比较，中国的企业中的职工生存境况也是不容乐观。我们现在的企业唯一比国外企业具备的优势是：低廉的劳动力成本。如果这种情况不改变，中国的企业永远无法奢想进入世界强企之列。更加令人担忧的是，长此以往，企业与社会的矛盾加剧，和谐社会的理想无法实现。社会上出现大量的“民工荒”、广大民众的“仇富”心理、追究企业家“原罪“的呼声等等，这些问题的出现不是偶然的，其中就有“利润中心论”产出的恶果。可以这样说，彼得的担心已经在在中国出现了，以“利润中心论”为主导思想，已经遭到社会误解，已经被视为“工业社会最危险的疾病”。
　　彼得在书中也不是说利润并不重要，他认为，“企业的首要任务是求生存。”也就是说“企业经济学的指导原则不是追求最大的利润，而是避免亏损。企业必须设法赚取额外的资金，才足以承担企业运营中不可避免的风险，而这种风险预备金唯一的来源就是利润。”企业必须要设定“最低的必要利润”，才会在在未来的风险生产中得以生存，此外，企业必须要缴税等等，负担“社会成本”。 因此，利润也是企业的“安全防护网”。
　　中国和美国的企业“企业利润观”区别也许就是在这里，美国的企业是把利润设定在“最低的”、“必要的”，而现阶段的中国企业是如何挖空心思如何逃税、如何获得最高的利润。
　　美国今天的企业，就是我们中国明天的企业。寄语我们民营企业，如果我们在对待“利润观”上不改变，那么如何在未来的社会中，有能力和资格“与狼共舞”呢？