龙港市印刷包装行业协会官方网站

2015年第四期

时间:2015-12-25 点击:783次

 

目录

卷首语  Preface

力戒虚假

资讯Infos

9月1日起设立印刷企业不再限定厂房面积和注册资金

2015中国印刷企业百强名单出炉

VOCs排污费开征 中小包装企业或难承担高额治理费用

特别策划Special report

杨立祥:以科技为支撑 助推苍南印刷升级

李巧世:转移浙大科技资源  服务苍南印刷业

王道德:充分发挥协会作用 解决四个方面问题

杨介梁:人才是未来企业发展的风向标

陈年福:没有好产品   客户不忠诚

朱余品:拼质量不拼数量

包邦余:重视科技工作  促进企业发展

余作飞:寻求“冻不烂”纸箱技术对接

王益宪:提高行业含金量很重要

方钦爽:创新,可以大家一起分享

吴永胜:个性化定制和文化创意 
张爱丽:智能化技术引领印业发展

陈志勇:利用新技术改善企业经营

方崇坤:行业公共平台 共建共享共发展

郑振国:整合设计资源 寻找企业新优势

丁宗架:加强互动互联 扎实推进印刷企业科技工作

陈后强:努力从数量优势向科技优势提升

封面人物  CoverPeople

项芳雷:慢跑风格

产业论道 Industry research

品诚包装,一个中小企业联合样本

第一线 First line

助力贫困儿童,森林在行动

一句苍南老话对企业管理的启示

企业经纬  Business news

富康新雅曙光入围全国印刷百强,诚德获2015最佳雇主印刷企业称号

我县9位同志荣获包装专业技术职称

美国商务部前助理部长黄建南考察龙港印刷业

富康集团再次当选中国印协理事,并被评为优秀会员单位

诚德华南新丰同献爱心,助圆困难学子求学梦

港发公司顺利通过高新技术企业认定

温州豪格:六年一剑 力斩标签世界大奖

2015年海德堡技术巡展在华高印业举行

党建Party Building

丽水市总工会领导一行考察新雅工会建设

括山社区印刷企业联合支部开展慰问活动

协会动态Association news

苍南县印刷业科技型企业座谈会在龙港召开

台湾记者来苍调查了解印刷业发展情况

县印协爱心助力两单亲困难家庭儿童

县社会组织促进会召开一届三次秘书长联席会

钱库镇举办“企业资本运作资产管理” 培训

工作纪事Event

2015年协会工作纪事(1-6月)

新品 New product

三年时间,苍南40多家凹印企业买了正中电脑

 

力戒虚假

日前参加县里一次经济运行情况汇报会,有位乡镇工办主任汇报时谈到自己工作的苦恼。上半年全镇固定资产投资实际上只有一亿多,上级下达的全年任务十几个亿。怎么汇报上半年的完成情况?镇领导要求他想尽一切办法完成上级下达的半年任务。他感到很为难。假如不按领导的意图去做,实事求是上报,镇里领导通不过,上级也会来追责,弄不好自己头上“乌纱帽”也不保。假如用虚假数字上报,内心很不安,良心受谴责。

据笔者所知,像这位工办主任所说的搞虚假数字汇报的现象不是个别。如某企业为应付上级对“空中党课”检查,几天几夜加班搞虚假汇报材料;有的企业为上等级,图荣誉,搞假报表;有的为逃税漏税,搞假账目……如此等等,不胜枚举。

弄虚作假,对一个部门和企业来说,也许一时能蒙混过关,得到某些利益和好处,但从深层次来分析,这种弄虚作假的危害很大。例如,相当一部分乡镇上报的经济数字是虚假的,必然造成县市经济情况不实,一旦高层被虚假的经济数字欺骗,就会对经济形势不能作正确的分析和科学的决策,造成误国误民的决策失误。作为基层乡镇,既然夸大了投资,必然会夸大产值;夸大了产值,自然会夸大居民收入。一旦居民人均收入被夸大,就可能加重企业和城乡居民的负担。想当年,苍南被吹成“富得流油”,最后要申请经济“欠发达的县”,这种沉痛的教训不能忘记。

当前,这种弄虚作假之风为什么会滋长蔓延,在某些单位甚至明目张胆公开地进行呢?究其原因,主要有三:一是相当一部分干部对这种虚假数字的危害性认识不足,有的非常热衷于吹牛,喜欢搞虚假的东西。二是有些地方把经济指标与干部的政绩挂钩。那些心术不正,巧言令色,溜须拍马,弄虚作假,夸大政绩甚至伪造政绩的人确实因此而得到了实惠。三是有些领导机关高高在上,脱离实际,凭空想当然提要求,官僚主义作风严重;对弄虚作假者听之任之,对那些踏踏实实干事,老老实实做人的干部,反而认为没有魄力,没有能力,助长了“干部出数字,数字出干部”的不良风气。

实事求是是我们党的思想路线。只有实事求是,才能制定正确的路线、方针、政策;只有实事求是,才能赢得人民群众的信赖和拥护。最近,习近平总书记向全党干部提出了“严以修身,严以用权,严以律己;谋事要实,创业要实,做人要实”的“三严三实”的要求,我们要把是否实事求是汇报和反映情况作为是否认真贯彻落实习近平总书记“三严三实”的要求来认识。切实加强对干部的思想教育,牢固树立对上级一定要如实反映情况的意识,是喜报喜,是忧报忧,对成绩不夸大,对问题不缩小,对错误不隐瞒,对事实不歪曲。要抱着对党和人民的事业高度负责的态度,说实话,尽实心,干实事,谋实利。

上级领导机关和部门对下级提要求,定任务,搞考核,一定要调查研究,尊重实际,尊重科学,尊重客观规律,决不能凭想当然办事。对基层工作不能满足于轰轰烈烈,热热闹闹,急功近利,搞短期行为,甚至热衷于今天一个招商会,明天一个洽谈会,宣传谈成了多少项目,仔细一看,不少还是上次所签意向书的翻版等等。对那些弄虚作假的现象,不仅不能看作政绩,而且应严厉批评。如果老是让那些弄虚作假者得利,所谓“报喜得喜,报忧得忧”,就必然诱使一些人专在“败絮其内”变“金玉其外”上下功夫。

要杜绝弄虚作假现象,还必须运用法律、法规、制度、政策等有效手段,通过严格执法,严格审计,严格监察,确保统计数字和基层工作的真实性。对于那些在政绩上弄虚作假并造成严重后果的人,要严肃处理,决不能让这些人占到丝毫的便宜。

 

91起设立印刷企业不再限定厂房面积和注册资金

根据国家新闻出版广电总局发布的《关于修订部分规章和规范性文件的决定》,对申请经营出版物印刷业务、包装装潢业务、其他印刷品业务、专项排版、制版、装订业务的企业,不再限定厂房面积和注册资金。之前,申请出版物印刷业务,厂房面积不少于800平方米,注册资金不少于200万元;申请包装装潢业务,厂房面积不少于600平方米,注册资金不少于200万元;申请其他印刷品业务,厂房面积不少于100平方米,注册资金不少于50万元;申请专项排版、制版、装订业务。厂房面积不少于300平方米,注册资金不少于80万元。(李昂)

 

2015中国印刷企业百强名单出炉

由《印刷经理人》杂志发起调查的2015年中国印刷企业百强名单日前出炉,第1名为当纳利(中国)投资有限公司,2014年销售收入45.71亿元。第100名为深圳报业集团印务有限公司,2014年销售收入3.70亿元。百强销售收入943.55亿元,利润总额为70.07亿元(97家提供),珠三角地区有百强企业12家,长三角有47家,环渤海有12家。三大印刷产业带共有百强企业71家。百强企业中,从事出版物印刷的企业有10家,从事包装印刷的企业有58家,从事其他印刷的企业有5家,从事混合印刷业务的企业有27家。

 

VOCs排污费开征 中小包装企业或难承担高额治理费用

按有关政策规定,我国从10月1日起对印刷包装企业VOCs排放征收排污费。苍南是印刷包装大县,企业对此十分关心。为此,本平台咨询了环保部门领导。据其介绍,当前全省环保部门非常重视VOCs排放治理工作,目前正处于调研期。苍南县是全省重要的印刷包装产业基地,是作为全省试点来调研的。调研主要内容是企业的生产原料种类、日常用量等情况。最后根据调研结果再决定收费标准。根据财政部、发改委和环保部联合文件《挥发性有机物排污收费试点办法》,印刷包装行业作为收费试点之一,倘若经过治理,经检测确实减少VOCs排放量或者达标排放的,收费会相应降低或是免征。但是我们了解,治理意味着企业将投入一大笔钱。苍南印刷企业1300多家,2014年产值101.1亿元,平均每家不到800万元,大部分规模都不大。而目前,VOCs治理的初步费用至少要十几万元甚至几十万元、上百万元。对小企业来讲,是一笔难以承担的费用。(李昂)

 

杨立祥:以科技为支撑,助推苍南印刷升级

一、会议讲话部分

今天我们在龙港召开苍南县科技型印刷企业座谈会,主要有两个目的。第一个目的是来学习,今年上半年以来,我跟局里的有关同志走访了苍南大部分的印刷企业,跟企业老总进行座谈,了解了企业的一些情况。我发现苍南的很多企业家在这么严峻的经济形势下,很有创新思路,有的也很有招,很值得我们苍南其他的企业家学习。所以今天下午有个内容,请各位老板谈谈苍南的印刷到底如何走,走出自己的一条新路来;听听大家的一些意见,这是一个目的。第二个目的,主要是请益来的,这是台湾的一种说法。请益什么意思呢?国家提出了“科技创新”,对我们科技部门来讲,我们应该做些什么事情;我们很像做点事,做什么事好?怎么能够帮助企业转型升级——特别是升级。所以我们想提出一些想法跟大家商量,包括怎么举办培训,怎么搭建行业平台,等等。这就是开座谈会的两个目的。

借此机会,我想跟大家交流三个问题。第一个问题是目前我们苍南印刷业的困境在哪里,我谈谈自己的思考。第二个是苍南印刷业的发展方向在哪里,第三个是苍南印刷业要发展,我们科技的支撑在哪里。

第一个问题是苍南印刷业的困境在哪里。大家都知道,苍南印刷是我们苍南人的骄傲。过去外地很多人来参观,我们介绍时就打出“中国印刷城”金名片,感觉很骄傲。时过境迁,现在苍南印刷业已经今不如昔。现在全县印刷业产值是101个亿,工业总产值是730个亿,印刷业占的比重是七分之一,比重也是很高的。经过这几年的发展,苍南印刷业印前、印中、印后,从材料到设备、到印刷品、到销售,已经形成了一个完整的产业链。这在其他的地方是没有的。还有,一些企业家非常舍得投资引进设备,一些设备在国内一流。据统计,各种好的设备有八千多台。所以苍南印刷业规模是很大的,历程也很辉煌,曾经创造了很多的第一。但是也不可否认,目前苍南印刷业在发展的过程中遇到了很多困难,也有很多困惑。主要困惑在哪里呢?很多企业家跟我诉苦,讲了很多问题,大家普遍感觉资金紧张。资金紧张主要是受国家宏观调控的影响,整个中国经济下行压力非常大。苍南印刷业低增长、低效益,已经非常明显。印刷协会做过调查,苍南县大大小小的印刷企业总共有1339家,现在不少企业处于半停半产状态。今年经信部门统计,上半年印刷业增长-7.8%,说明整个印刷业形势比较严峻。同时大家也看到,今年1月1日新的环保法出来,对我们印刷包装行业也是一个很大的冲击。因为在大家的眼中,特别在有些政府部门的眼中,他们往往感觉印刷企业是污染性的。我是深有体会的,我们往市里、省里推荐科技型企业或高新技术企业的时候,很多人就跟我讲,你印刷业还申报什么高新技术企业?今年10月1日起,我国VOCs排放开始收费,印刷包装业被列入三个试点行业之一,意味着今后对印刷业还可能要征收一些排污费,对我们冲击也比较大。另外一个是劳动力成本很高。劳动力成本提高以后,增加了企业用工成本和管理费用。苍南又在一个比较偏远的地方,印刷企业想引进人才也很难,所以很多企业家把设计中心、研发中心放到外面去,比如上海、杭州,甚至国外。其中有一个目的,也就是比较容易引进一些好的设计人才,降低整个管理成本。上述这些都是苍南印刷企业遇到的问题和困境。苍南印刷企业更大的困境在哪里呢?就是创新能力差。我们整个印刷业产值有100多个亿,1339家大大小小的印刷企业,现在有效的专利只有70多件,这是很低的。另外,印刷企业老总对设备的引进很重视,但是对研发的投入还是不够重视。跟其他行业比,比如苍南仪器仪表厂一年研发投入1400多万;像维融点钞机,去年成功申报了省级企业研究院,研究院建起来以后设了几个分院,在浙大搞一个分院,在广州搞一个分院,自己本部一个。他们投入几千万资金,把浙大的高技术人才引进来,专门从事研发,做今后三年、五年的新产品开发的准备工作。这一点我们印刷业跟其他新兴产业比,差距很大,体现出我们创新能力比较弱。

第二个跟大家交流的问题是苍南印刷业发展的方向在哪里。这是我受到启发最多的一点。我们很多企业家都很有办法,很有思路,在苍南经济处于困境的情况下,在印刷业深陷重围的情况下,想了很多办法,走出很多路子。刚才我们在会议室门口跟诚德包装的王总聊了一会,他的企业我还没去过,但是我看到很多报道诚德的消息,比如说连续7年保持比较快速的增长,很不容易。同样作为印刷企业,大家在经济比较低迷的情况下如何发展,这里就得想点办法。今后苍南印刷业的出路在哪里呢?我感觉应该要走精品化印刷、个性化印刷的路子。为什么要这样讲?在当前国内印刷品的需求比较低迷的情况下,我们必须要动脑筋去想怎么样使我们的产品有差异。产品要差异化就必须改造工艺、有创新,在多方面动脑筋。如果还是按照传统的老路走,就很难成功。所以这次县政府的文件,推出了四个方面的典型,这就是代表着今后苍南印刷业的发展方向。比如说,印刷品跟信息技术怎么融合,怎么把信息技术融入到我们的产品里去,利用“互联网+”这个时代背景来做文章。这样的企业苍南就有几家,我都去看了,像格洛博、安特防伪等企业做得都非常好。把信息技术和新产品融合,这是一个方向。第二个方向是要重视印刷的设计,利用设计人员的技术改造印刷产品,使之更加符合消费者的需求。我们有很多企业把产品推到国外去,主要的做法是针对国外市场的需求和文化特点,对印刷品进行重新设计,以此打开了整个市场。这应该说也是一个发展方向。第三个方向是新材料的引进、改造。苍南有几个企业做得非常好,在材料上作文章,使整个印刷业能够绿色低碳,这也是今后发展的一个方向。还有个方向,我们很多企业老总在引进设备的时候,注重引进一些数字化、智能化的设备,一方面可以把数字化、智能化设备跟整个软件系统、信息系统很好地融合;另外也可以“机器换人”,提高劳动生产效率,减少用工成本。以上就是我们在调研中,总结的今后苍南印刷业发展的四个方向。我们要围绕这四个方向,加大研发投入、引进人才、注重产品的工艺改造和新材料的开发。这是我给大家交流的第二个问题。

第三个问题我想着重谈一下,苍南印刷业发展,我们科技部门有哪些政策可以为大家服务,为大家做一点事情。科技创新驱动发展,已经成为国家的一个战略。中央提出到2020年,要实现创新型国家的目标。在这个目标指引下,中央最近几年出台很多鼓励科技创新的政策。比如说对投入新兴产业的固定资产加速折旧;还有刚刚颁布的科技成果转化法,提出可以把科技成果50%的收益奖励给科技人员;前段时间国务院还提出来,要设立600亿元的中小企业产业基金,其中国务院整合中央部委拿出150亿,地方配套450亿元,这将对我国的产业发展形成很大的推动;还有最近一段时间中央降息降准,也是传递一个信号,想搞活金融市场,使更多资金能够流向实体经济。上述政策都是鼓励科技创新的国家层面大政策,对科技型企业的发展十分有利。

具体到我们苍南印刷业,有以下科技政策。

第一个政策是科技合作方面的。在座的都是印刷科技型企业,大家都可能有这样那样的科技需求,比如说我这里缺哪一个人才,缺哪一方面技术,需要科技部门牵线搭桥,做红娘。目前我县科技部门有两个服务平台,一个是浙江大学技术转移中心,他们在灵溪科技型企业孵化器那里设了一个工作站,专门负责跟苍南的企业进行技术对接,可以把浙大所有学科涉及的技术和科研成果跟我们企业进行对接。第二个平台是上海科教发展中心,这个平台整合上海所有高校,比如印刷学院、上海交大、理工大学等知名的大院名校,把他们的技术和人才资源都集中到科教发展中心来。科教发展中心跟我们苍南有个合作关系,在座的企业家如果有人才方面、技术方面的需求,可以跟科技局提出来,我们帮你对接。它是公益性的,不收任何费用;你有什么技术需求提交给我们,我们帮你找。这就是科技合作的两个平台。对科技合作成功的企业,我们还要给予一定的奖励,比如技术合作交易成功的,科技局给予奖励补助;合作成功参加浙江地区成果拍卖会,还会有一个比较高的奖励。

第二个政策是高新技术企业方面的。在座的不少企业已经是高新技术企业,有的是今年在申报高新技术企业。前些年高新技术企业申报非常难,要求很高。最近几年,省里有一个科技创新八倍增任务,申报条件稍微有所放宽,所以去年有些条件不怎么好的企业通过努力以后都上去了。今年条件又开始紧起来,有几个印刷企业报上去的时候很难。大家评审时对印刷企业有一种感觉,好像印刷企业就是带污染的;还有觉得印刷企业没有什么可讲的,新兴产业七大类,印刷到底归哪一类?很难归类。所以今年的申报难度就开始大起来了。但是不管怎么样,这个任务如果没有取消,高新技术企业申报还是有机会的。希望大家能积极的去争取。因为高新企业这个牌子有很高的含金量,一些单位市场采购的时候,你是高新技术企业就给你加分,条件和门槛就降低一点。另外,高新技术企业在税费上有优惠,像所得税非高新技术企业征收25%,高新技术企业只收15%;企业建设期间,土地增值税、房产税全免,水利基金减半征收。这些都是高新技术企业所能享受的政策。今年苍南县有两家新三板上市企业,它们都是高新技术企业。新三板有一个不成文的条件,如果不是高新企业新三板就上不去。因为新三板不是传统意义上的上市,它主要是在新三板圈内上市,看重的是技术。

第三个政策是研发平台建设方面的。我们现在有县级研发中心、市级研发中心、省级研发中心和省级重点企业研究院四个等级。省级重点研究院是省委、省政府授牌的高级别研究院,从行业里的佼佼者中进行挑选,给企业的奖励资金有一千万元,省财政拿五百万,地方配套五百万,总共一千万奖励资金,另外每年给企业科研经费100万,连续给三年,含金量很高。接下来是省科技厅授牌的省研究院,苍南去年维融公司已经评上,今年天信仪表和熊猫乳业已经报上去,很有希望评下来。省级研究院是一个大的平台,是引进人才、科研合作、研发的一个平台。有这个资质对企业申报省级重大专项资金(一般是300万元),非常有利。现在在座的很多企业都是县级研发中心,可以向市级和省级努力。对评上县级、市级、省级研究院的企业都有奖励,其中省级奖励30万元。

第四个政策是专利知识产权方面的。现在科技局增挂了一个知识产权办公室,职能跟产权局一样。知识产权包括三块:版权、商标权、专利权,跟印刷企业有关系的主要是版权和专利权。专利这一块属于科技局管。现在很多企业都注重专利申报,专利就是企业的财产,今后可以拿到银行去抵押贷款;如果有人侵权还可以告他,保护自己。科技局对专利很重视,出台了专利的奖励政策。就拿发明专利来讲,这是所有专利类型中含金量最高的,从申报到授权将近要两年时间,奖励也最高,县里给一万二,省里给四千,加起来一万六千元。现在印刷企业发明专利很少,比较难申请,大部分是外观和实用新型的专利。

另外还有几个政策,如温州市科技局跟人民保险、中国银行等几个部门合作推出科技信用贷款。这个政策主要针对省级科技型以上企业,不用抵押,一笔300万,市财政还拿钱贴银行、贴保险公司,费率也比较低。如果资金比较紧而且数额不大的,通过这个渠道也可以申请。这是科技金融方面的政策。除此之外,还有鼓励企业研发投入的政策。比如说企业从银行贷款用于研发投入,科技部门有奖励补助;如果有较大的工艺改造和新产品开发,科技部门还有经费支持。重大项目补助20万以上,一般的是20万以下。

二、会议总结部分

刚才大家在发言中提到比较多的问题,我想对这些问题谈点自己的看法,给大家参考。

第一个事情,刚才大家提到的印刷业人员素质怎么提高的建议很好。我想下一步是不是叫印刷协会和我们科技部门参与,请人事局一起,跟某个职业学校合作,针对我们印刷企业的人才需求办几个班。大家可以先把方案讨论好,这个班怎么办,经费来源怎么解决,招收什么对象,怎么培训等等。科技部门肯定参与。

第二个事情,有的老总提出人才引进问题,县里刚刚挂牌成立招才局,局长是组织部的副部长,副局长有三个,其中一位是县科技局的吴世隆副局长。招才局负责全县对外招才的政策制定,做人才引进牵线搭桥工作。我回去以后,把这个问题带给招才局,请他们派人过来跟企业做对接,比如说你需要引进哪些人才,引进来后县里、市里有什么政策等等内容。人才政策的创新团队项目,优惠政策的兑现和申报,都科技口。

第三个事情涉及到技术专家和技术难题的解决。今天浙大技术转移中心李主任在这里,大家提到的化工塑料、纸箱材料、机械精密加工等问题,我想请李主任亲自到每个企业去,具体跟大家对接,企业需要什么技术,人才等信息发布到浙大去找。把专家找来跟企业对接,符合企业需求的再进一步洽谈合作。如果浙江方面的技术还满足不了企业的需求,大家可以把信息发送到科技局工业科黄圣晔科长那里,向上海的科教发展中心乃至全国高校发布,对接成功了还给企业奖励和补助。

还有一个大家提到跟国外的技术合作问题。我们省里、市里有个对外科技合作中心,专门负责对外科技合作,包括技术、人才、项目合作都有。你要需要国外哪方面技术,找哪个人才,可以向我们提出来,我们帮你对接。

最后大家提到的培训问题,想在培训课程里增加数码印刷技术,还有网络销售、线上线下的销售模式等等,大家如果都需要这方面的内容,我们可以在这次培训班里面增加进去。

最后我想再提几个建议供大家参考。

第一个建议,刚才丁局长也讲过,请大家多跟我们科技局联系。你们有什么要求,需要我们牵线的都可以跟我们讲。老总如果很忙的话,你们可以确定一个人,经常跟我们互动,上面有什么政策信息我们跟你们互动,你们有什么情况可以及时反馈给我们。

第二个建议,大家要加强交流与合作。可能今天是大家第一次座谈会,谈得还不深,没有敞开讲。其实现在市场很透明,互联网非常公开,大家没有必要再那么封闭,应该要加强交流,加强合作。刚才丁局建议,我们可以建立一个沙龙,让大家有一个平台可以谈一谈,相互了解,这个非常重要。我记得当时连战到访问北京讲过一句话,两岸联起手来赚全世界的钱。我们也可以说,我们苍南所有的企业应该联合起来赚全世界的钱。最近几年苍南印刷业在这么低迷的情况下,能够有所增长的,有的还保持两位数增长,主要还是依靠外贸,要把印刷品打到欧美市场,你必须要深刻研究欧美市场的需求和文化特点,然后进行针对性设计,这样才能够打进他们的市场。这就需要大家进行交流与合作。

第三个建议,我认为行业需要整合、融合。苍南印刷业发展到现在,最需要进行资源的整合融合。我很想帮大家搭建一个大平台,这个平台可以挂在协会这里,协会可以增加一些专业人员来做,做培训、做研发技术共享、专利共享、研发设计的成果共享、销售的共享、做跟金融对接、做材料的引进等等,都可以做。这样做一可以降低大家的成本,二可以把国内最好的资源拿来给大家用。减少企业的压力,还可以把大家的销售网络打开。

最后还有一点,就是请大家重视科技型企业的基础工作。所谓基础工作是什么?一个账上要体现出来,因为科技型企业有三个指标:研发投入、专利数、研发人员数,这三个指标达标,才能成为科技型企业,比例越高,说明你科技含量越高。每年统计的时候,大家都要把这几个数据体现出来。简单举个例子,比如说新产品,其实我们很多的企业有很多新产品,所谓的新产品就是差异化产品,跟别人不一样的产品就是新产品。按照这样的概念,新产品不知道有多少,所以你新产品的产值不会很低。现在有个性化定制以后,加上信息化技术一融合,你的新产品更多样化,新产品产值这一块就可以体现出来了。第二个是财务的账要体现出来,要单独建账。以后如果申报高新技术企业,也不要临时抱佛脚请一些中介来帮你弄这些东西,这个账做好了,企业本身有这个投入,有专利的东西、有研发人员,你自己做都可以。

 

李巧世:转移浙大科技资源  服务苍南印刷业

浙江大学技术转移中心是浙江大学跟苍南县政府共建的平台,刚才杨局也介绍了,我们是一个公益性的机构,宗旨是整合浙江大学以及浙江大学背后的相关资源,比如说科技、人才、培训、教育、管理等等各种资源,对企业在发展过程中遇到的困难进行支持和帮助。我们服务内容主要有技术支持、创新咨询、管理咨询、人才培养等等。目前在温州的团队有十几个人,合作已经有十年了,合作的项目达到一千六百多项,合同额达2.5个亿元。苍南也有很多企业和浙江大学开展合作,起先杨局也介绍了几家,还有包括像强盟这些企业都合作了十几年。今天,我代表中心表个态,今后希望能够为我们印刷包装企业开展更多的支持和服务。我们学校下面有个印刷包装研究所,同时还有创意设计、管理学院以及相关的一些学科资源,还有材料,浙江大学材料学很不错,在全球排到二十多位,学校有一位材料专家也是我们苍南人。这些科技资源可以为印刷包装企业服务。

 

王道德:充分发挥协会作用  解决四个方面问题

简单地把诚德包装的情况汇报一下。现在有些朋友说,诚德这几年发展还不错。实际上,按照当初我们的设想和理念,这几年我们的发展速度,跟国内软包装行业比还是偏慢的。那么反过来讲,大家感觉这样的发展速度在苍南还可以,说明苍南印刷业的发展已经和国内其他地区拉开了距离,我们落后了。起先杨局长提到的一个数据说苍南印刷行业上半年增长-7.8%,情况很不乐观。诚德今年产值增长13%,比去年预定的20%的增长目标有所下降。

诚德这几年比较重视技术创新,技术和研发还是由我自己带队。我们也想找一些人才,不说顶级人才,就是在行业中过得去的人才也十分缺乏。这样会限制企业的进一步发展,我想其他企业也会遇到这个问题。前段时间我一直在想怎么破这个局,刚才杨局讲可以把研发中心弄到杭州或者其他人才优势比较明显的地区,这对我们是一个启发,回去后可以做些调整。这十年来,诚德获得了26项专利,在苍南这还可以,但是跟国内一流的软包装企业比相差太远了。今年我们也积极在产品创新上加大力度。我们现在是国家高新技术企业,2014年也通过了复审。结合我企业遇到的困难,我想谈谈几点建议。

一是建议协会加强对普工的培训。目前我们招聘到的普工职业素质较差,很多企业又没有能力自己进行培训。我建议是不是可以由协会牵头,整合本地原有的技校和职高资源,专门对企业招聘的普工进行培训,包括技能培养、职业道德教育等等内容。所有会员企业招聘的新员工都交由协会统一培训。这对提升整个行业的员工素质有很大的好处。我去德国和韩国考察过,他们的行业协会在这方面都发挥了很大的作用。

二是建议协会聘请技术顾问。我们可以把那些大企业,像雅图仕、雅昌等退二线的技术人员请过来做技术顾问。费用由每家企业出,资源给整个行业用。技术委员会也好,顾问也好,可以分成两个硬包装和软包装两个部门,其他卷筒印刷的也可以整合在一起。我们公司曾聘请了一位退二线的专家,他一个月到我们企业蹲5天,来这5天为我们解决很多问题,提出很多设想,十分切合我们的实际。

   三是建议协会抱团推行精细化管理。现在企业推行精细化管理,跟咨询公司签约一家一年25万元左右,每家企业单独去签费用太高。如果通过协会来整合,为整个行业服务,可以省下很多钱。我们现在说要提高自动化水平,用机器换人,这些都建立在精细化管理的基础上的,基础要打结实了才能有所提升。

     四是建议协会要早点与环保局协调废气排放问题。1月1日新环保法出来后,对我们印刷行业尤其对软包装很不利,因为软包装涉及到溶剂,有VOCs排放。我们现在试验用水性代替有机溶剂,这只能说是一个途径,不能从根本上解决。现在VOCs排污收费的法案已经出台,最近有关部门的调查连续不断,但怎么去应付的具体措施一直都没有出来。一旦北京开始收费,杭州开始收费,很快也就轮到我们。所以一定要早一点解决整个行业废气排放问题。建议协会早点跟环保局沟通,具体要怎么应付,最终怎么执行,不一定要等执行了再去解决。

 

杨介梁:人才是未来企业发展的风向标

刚才王总讲了一些我想讲的事情,讲的非常好,很具体,我也是感同身受。

第一,人才的问题。我在公司里也带过科研方面的队,带队带到心身疲惫。我的体会是企业最重要的资源是人才,人才肯定是未来企业发展风向标,没有人才发展从无从谈起。苍南印刷业发展了几十年,我们的前辈、父辈、兄辈都为此历经沧桑,一直延续至今。现在面临发展的转换期,从高峰到低谷。过去我们凭着一身热血,不需要太多的设备、知识都能赚到钱。后来设备慢慢更新换代,世界顶级的设备引进来后,大家就渐渐进入一个疯狂状态,觉得可以以机器更好的优势来压制别人,大量盲目投入导致利润空间急剧下降。我们这几十年来,行业缺乏领头羊,很多企业包括一些素有威望的企业也没有全身心投入到印刷业来,导致行业科技含量逐步下降。

第二,我们现在处于突围中。现在是经济危机,我相信在座的或多或少都受到一些波及,包括我的企业在内,受到了担保链、互保链影响。不过事情总会过去,大家要勇敢面对事实,鼓足自己的勇气寻找突破口,而不是去回避。如何突围呢?刚才杨局也讲了很多,鼓励我们如何寻找新技术。在新技术突围这一块,我有几点看法。第一,在我们原有的企业、行业,本领域里边寻找突破口。第二,引进外部新技术跟印刷业结合。实际上我们印刷业有很高的科技含量,比如防伪标签,比如“互联网+”等很多的东西。把先进的技术跟印刷技术结合起来,谁说不是高新技术!产品这种东西我个人理解是没有高、低的,只要有需求就有消费。

我们现在还面临如何整合资源的问题,因为人才不愿意来,迫使我们的研发室要往外迁移。往外迁首先增加了经费投入和两头跑的精力消耗,我们也觉得很辛苦。本地政府没有出台更好的措施,一些科技人员很难留得住。

现在提倡绿色印刷,上次苍南有做,但是大家没有重视。真正等要用的时候我们再办就来不及了。是不是可以我们整个协会统一,特别是我们科技型企业能不能先做这样的绿色印刷认证。

 

陈年福:没有好产品   客户不忠诚

过去我是做印刷的,现在转型做PP材料,做了快六年了。这两年受到互联网冲击,对我们的销售打击很大,客户都很不忠诚。从去年下半年开始,我们利用互联网开拓销售渠道,客户量确实增加不少,每天平均三个客户,但是增长量还只有一点点。原因在哪里呢?个人以为是缺少一个好产品。如果没有一个好产品的话,客户对你就不忠诚,流失率就很大,今天在你这里采购,明天哪里价格低就去哪里采购。我在公司里主导研发,这两年来,也经历了不少,也向北京的两位化工专家请教过,得到了指点,但是真正的研发还是靠自己。

今年上半年二三月份,江苏一个做风能源的公司找到我,合作研发一种新材料产品,这种材料他们一直从美国进口,80万元/吨,非常昂贵。为研发这个材料,我找了很多专家咨询,已经失败了五次还没有成功。还有去年一个上海做印刷的客户,要求我们生产一种防滑、防粘的透明片材,至今我们还无法攻克技术难关。前段日子我拿到一些美国的塑料材料,测试后发现,性能比国产的好很多,而且价格比我们的还低了几百元。举这几个例子,主要是说明我们跟先进地区的距离,自己搞研发十分不容易。希望能借今天这个机会,通过杨局长、李主任牵线,为我们介绍一些塑料化工专家,这是我们非常乐意的事情。

 

朱余品:拼质量不拼数量

我们做热转印已经有十五年了。当时纸包装竞争已经很激烈,我们在厂房、资金各方面都没别人强,所以找到比较有技术含量的热转印入手。当时日本主导热转印技术,我们没有技术,就找温州大学相关专业的老师合作研发,后来没有成功,又找哈工大、厦大合作几年,但是技术还跟不上。后来一步一步走来,终于掌握了关键技术。这个历程走得很艰苦,感触也很深,你没有自己的主打产品,产品没有含金量,那你就只能卖一个工资。现在大家都在讲工业4.0和“互联网+”,我觉得如果大家设备上4.0,技术才是2.0,这就倒挂了。设备、技术跟精细化管理要同步进行才行。

我们企业走到现在,感觉最吃力的就是技术研发和科技这一块。我们现在在研发高档汽车操作面板膜内转移贴。这种技术现在控制在德国的库尔斯公司手上,价格相当贵,产品质量很好,用几十年都不会褪色,大部分产品用在法拉利、奔驰这些高档汽车上,垄断了全球市场。我们现在正在研发这种技术。以后的企业竞争,就是拼质量而不是拼数量了,所以必须要向高档和有技术含量的产品发展。

 

包邦余:重视科技工作  促进企业发展

     有一次我带了一款产品到科技局,他们看了以后,认为这个产品可以申报专利。我试着报上去申请专利,结果拿到了证书。前段时间专利局来我公司看了,起码有9个产品可以申报专利。说实话我们自己一不重视,二也没发现自己还有一些产品居然可以申请专利。我们公司有一个很好的设计和研发团队,开发的产品填补了国内空白。所以今后我们会重视这方面的工作,申请更多的专利。

     刚才大家提到行业人才缺乏,我也深有同感。我现在想找一个对品质管理比较内行的人都很难找,包括那些从事品质管理的普通员工也很难找得到,不要说那些科技研发的人才了。刚才诚德王总提到协会抱团签约咨询公司这个建议很好,如果有咨询公司统一培训,会大幅度降低企业的成本。

 

余作飞:寻求“冻不烂”纸箱技术对接

我们有个从台湾过来的样品,是用来装冷冻水产的纸箱,把它放在冷库零下二十多度不会烂掉也不会坏掉。这种技术在苍南县还是一个空白,我们现在还不能生产。我们也找了上海、江苏的厂家,产品效果也不怎么理想。我刚才跟浙大技术转移中心的李主任谈了一下,是不是有这种的技术可以帮我们对接。我们沿海地区渔业发达,这种纸箱的需求量将会很大,如果能解决这个问题,将会带动纸箱行业的进一步发展。

 

王益宪:提高行业含金量很重要

森林实业:我在森林实业公司主要是搞党建的,今天主要来听听科技方面的一些政策和大家的思路,感受还是比较深的。特别是我们科技局代表县政府在这里专门为印刷科技型企业召开这样一个座谈会,我觉得是很难得的。因为苍南县印刷企业虽然占了绝大多数,但是科技型企业还是比较多,各行各业都有科技型这方面内容,所以专门为我们印刷行业来召开这样的座谈会,我觉得科技局这方面工作是非常深入。刚才杨局长介绍了有关政策方面的,有关今后发展的思路,还有需要科技方面怎样搭建平台,使我们苍南印刷业再次辉煌。刚才有位老总我觉得他的观点很好,现在我们印刷企业利润很低,光收一些加工费,这个不长久。怎么搞好自己的品牌,提高印刷行业含金量,这个是很关键的。我想通过这个座谈会提高苍南印刷的含金量,印刷企业再次辉煌。

 

方钦爽:创新,可以大家一起分享

我们是做RFID的无线射频技术的。RFID主要是用于物流追踪、防伪,基本上是物流追踪,全球应用率还不太高。特别是中国很多人还没有认识到这个东西,或者期望值太高。很多的自动化不是神,只能说它要跟很多的技术相结合,才能达到某个目标。

刚才说到的冷冻纸箱,我认为在原材料上不能是纯纸,要采用一些混合材料。我认识一个台湾的纸商,能把回收塑料混合进去造纸,可能能解决你这个问题。我们明年会开发一个产品,具有传感器的功能,如果你的客户和我的客户整合,那么海鲜在运输过程中,温度、湿度变化完全可以测出来,每10分钟测一次。我举这个例子想说明,创新是可以大家一起分享、一起整合的。未来包装也不一定要做包装,我们可以向客户提供一种系统的技术。

我们苍南印刷从创业到今天,积累了很多的经验和知识,比如机械知识,电子知识等等。建议是不是可以搞一个博物馆,进行普及,以后第二代、第三代接班人、职业经理人接班的时候更容易去接受。现在龙港有一种状态,富二代就觉得印刷没什么好做的,这样的认识会导致以后产业的萎缩。这需要一个文化传承。建议协会能不能牵头搞一个类似于博物馆或者普及知识的场所,让社会青年,有志于做这一方面的人直观的去接受这个东西。像德国好多学校挂的不是油画,而是机械图,就从儿童抓起,这个东西比较直观,科技企业离我们不太远。

第二个建议,我想和浙大进行一个合作。我一直在机械上折腾,创业到现在我在很多的设备上面改装,但是改到今天我自己的水平也不够了。做RFID对精度的要求特别高,检测手段靠肉眼不行,完全是用仪器放大镜来检测。所以说这么精细要求的东西,我们需要很高的传感器跟机械设备、电子技术,需要浙江大学帮我们解决这方面的问题。

 

吴永胜:个性化定制和文化创意 
   在产能过剩、同质化价格竞争激烈、利润率降低、劳动力成本提高的大环境下,晴耕雨读自我颠覆,开始创新之路:个性化定制和文化创意。
    个性化定制和文化创意,颠覆过去的思维和商业模式,研发市场,用户至上C2B,建立核心客户群。用互联网思维帮忙包装用户分析其产品销售市场(包括消费群区域、年龄段、喜好度等),分析消费数据,洞析其购买过程(认知、考虑、倾向、购买、拥护),形成潜在客户、需求客户、意向客户、消费客户、忠诚客户的资料,从而进行文化创意设计,打破原来的设计工艺等只是围绕B端的喜好,而忽视了C端的决定性影响。再放入二维码,跟踪实际产品包装在市场上的反馈,从包装延伸到C端的资料,从而形成粉丝效应,以终为始,真正让产品的包装成为产品销售市场决定性因素,真正满足C端的需求。    睛耕雨读正在尝试个性化定制、文化创意,从单纯的提供包装,复制包装到为客户提供包装整体解决方案的转变中,期待得到各位专家、领导的支持和指点!睛耕雨读是一家刚在成长的公司,全体员工平均年龄28岁,感谢在起步阶段得到协会、科技局的关爱和支持,我们会更加努力为科技型创新企业而努力完善自我

 

张爱丽:智能化技术引领印业发展

安特防伪是一家专业做防伪标签、防伪包装物的公司,以数字身份管理技术为核心,开发有多套针对企业需求的各类软件系统:现有的“逻辑变色动态二维码系统”、“产品全程溯源软件”、“物流防窜货管理软件”、“商品数字化仓存核销软件”、“电话密码防伪查询系统”、“随机图文防伪系统”等十几套企业数字化管理应用软件。

软件技术产品被西湖龙井、海关宁波口岸、西凤酒业、德农种业等五千多家企业单位使用,近年来我公司致力于数字化包装开发应用应用,与我县南塑集团等多家包装企业合作,生产有多种功能化包装产品成本,成功的应用于种业、化肥、化妆品、药品多个行业。市场价值达上亿元。2015年我公司成功开发出“智能码系统”,成功集合兼容了国家药品监管码、阿里巴巴的满天星计划溯源码,具备有溯源、防窜核销积分、防伪仓存等综合性的逻辑变色动态二维码。本智能二维码在多种场景及需要智能转换自身的功能,在溯源系统时变成溯源码,企业自查管理时变成窜货流通码,消费者查询时,又变成防伪积分码,集管理、打假、溯源、消费者互动、信息采集、数据分析为一身的智能二维码。针对企业生产需要,今年我们搬入科技孵化园后先后引进了美国惠普数字印刷设备,马肯依码式转印设备,生产加工有逻辑变色动态二维码标签和包装,实现了数字包装一体化应用,将智能二维码应用于包装盒软包装等产品上给传统的包装印刷安装上信息技术,使其具有数字化、网络化和智能化,产品防伪、物流窜货、积分营销、CRM、供应链管理、分销管理,让印刷包装品不在是只具有单一包装功能,成为移动互联网时代的好工具,成为物联网时代到来的基础单元,让商品成为网络的一员,成为企业的帮手。

总而言之,随着数字化、网络化和智能化在印刷和印后加工领域的广泛应用,它将为印刷业的飞速发展插上腾飞的翅膀,可以断言,今后引领印刷业潮流的将是高新科技含量的智能化技术。

 

陈志勇:利用新技术改善企业经营

我们做文具产品,原来定位笔记本文具系列,现在定位学生生活用品。我们生产的并不一定是文具产品,还可以是文具以外的,比如杯子、服装等等。我们的竞争力主要在于设计。当时我们的设计研发中心设在广州,在国内学生高档文具品牌也是排在前列。我们印刷业跟科技行业是相连的,跟我们的产品一样的道理。我们今年在研发一个新产品,只要通过手机扫描封面,就能把笔记本上面的内容传到电脑上面。现在还在试验和修改中。我们现在也在寻找合作伙伴,因为我有图案,图案里面有文化,可以动漫化等等。

我们近期要上数码印刷项目,从而能够实现产品个性化定制,客户要一本、五本都可以。今后数码印刷很重要,人工少,损耗率低,油墨成本逐步降低;尤其是在互联网形势下,个性化应用越来越多,数码印刷越发重要。

另外我们还在上终端软件,以前我们通过一级代理商,通过二级代理商,再到终端,一层一层拨下去,叫传统销售模式,现在是不管用了。现在我们跟软件公司合作,开发了一个销售管理软件,销售终端在软件上下单,通过成为配货商的一级代理商进行统一配货,这样线上线下结合,为我们解决了销售渠道的一些传统痼疾。

 

崇坤:行业公共平台共建共享共发展

我建议成立一个行业公共平台,下设设计版权交易中心、色彩管理中心和数码印刷中心,资金共出,资源共享,共同发展。比如色彩管理,如果一个企业在内部推色彩管理,成本就比较高,叫一个师傅可能很多时候都闲着没事干,工资成本很高。如果加入公共平台的十家企业共同叫一个师傅,大家只要支付十分之一的工资就可以享受到完整的服务。其他像请专家和研发的成本,都可以分摊掉。互联网时代,成本非常敏感,大家通过协会连在一起建立公共平台非常有必要。

 

郑振国:整合设计资源寻找企业新优势

我们公司是做外贸的,以前跟中间商合作多一些,现在已经过渡到跟美国迪斯尼、沃尔玛等企业直接合作。由于直接跟客户合作,产生了很大的设计需求,我们必须要满足客户的要求。但是请设计师太贵了,好的设计师一个月都要一两万元的工资。而且他设计的东西也不是按照市场的要求去设计,老板喜欢什么他给你设计什么,这是老板的设计,不一定是市场的设计。那我们怎么建立自己的优势呢?我们在杭州成立了一家公司,下面设立工作室,跟全国各大美术和设计院校进行了工作日对接。我们投入很小的一部分费用,但是设计师是免费而且海量的。公司设计师可能一天只能给你设计一款,但是工作室成立以后可能一天设计几千款让你选择。因为全国七大院校、学生几万名,只要把好的idea给他,估计会有很多很多设计作品出来。这样我们的效率和数量就会比别人优先一步。

 

丁宗架:加强互动互联,扎实推进印刷企业科技工作

传统印刷业主要是为他人做嫁衣,利润空间越来越小,面临着升级。刚才大家谈了很多升级的思路,比如个性化定制,互联网技术和电子信息技术与印刷业融合、设计创意等等。县科技局也一直想怎么样为印刷行业有更多作为,帮助大家多做一点实实在在的事情。下面我提四个建议。

一是加强常规互动。企业老总一般比较忙,销售和财务会抓在自己手里,科技一般是副总分管,也有些技术型老总自己主抓技术研发。我建议企业落实一个人跟科技局进行具体的事物对接,包括科技局发布的政策、通知等等有一个人具体负责对接。大家具体碰到什么难题或者自己把握不准的问题,我们也可以像朋友一样聊聊,我们的一些经验可能对大家有一些启发。

二是成立创新沙龙,让同行们坐在一起相互谈谈,相互有个启发。在座的企业之间是有很多东西可以合作与整合。不单单是科技的合作,还有很多地方可以整合,可以降低大家的成本。所以搞一个这样的创新沙龙,大家没事来聊聊,能聊出一些有用的东西。

三是要充分利用技术转移平台的作用。今天我们请到浙大技术转移中心的李主任,他们单位长期驻点在灵溪的科技企业孵化器。大家以后有什么基础难题可以找他们。除了有浙江这个平台,我们在上海也有一个平台,上海的平台学校数量更多,接触的面更广。大家要好好利用这些平台。如果有什么疑难,也可以直接找科技局,我们可以帮大家出出主意,把把关。

四是要做好科技管理工作。科技型企业的条件主要有三个,一是要有科技投入,二是要有科技人员,三是要有科技长处。从这三个角度,大致上可以判断一家企业的技术含量怎么样。很重要的是,研发投入大家要单独建账,一般企业做三级账,科技型企业要做四级账。如果没有建好科技账,申报科技型企业、高新技术企业或者研发中心,评审人员看不出来你到底有没有研发投入,投入多少。如果临时改账,账表不符,就不真实,也可以说是做假账。

 

陈后强:努力从数量优势向科技优势提升

上世纪五、六十年代,苍南印刷企业只有宜山、金乡、钱库、矾山、灵溪、桥墩等乡镇有6家集体小厂,职工100多人,年总产值10多万元。经过改革开放30多年的蓬勃发展,苍南印刷业取得了骄人的业绩。全县印刷业形成了“企业数量多,印刷设备全,经营方法活,园区建设早,区域影响大”五大显著特点,印刷企业一千多家,年总产值超百亿元。作为一个县,印刷业如此发达,在全国是独一无二的。在创业发展中,不少印刷包装企业认真学习,大力加强技术改造和技术创新,努力开发印刷包装新产品,先后有29家企业成功开发研制了615件外型设计新颖、实用的新产品,获得了国家专利。先后有34家印刷包装企业生产的产品被认定为著名商标或名牌产品,其中中国驰名商标2个,省著名商标20个,市知名商标14个,省名牌12件,温州市名牌21件。

随着改革开放的深入和社会经济的不断发展,我国印刷业在市场供求、营销模式、印刷技术、印刷成本和人民需求都发生了深刻的变化。特别是 “互联网+”的经济信息大时代的到来,给传统印刷业的发展方式带来了颠覆性、革命性的影响。我们苍南印刷业遇到了前所未有的低效益、低增长的困境。面对困难与挑战,认真分析“互联网+”时代苍南印刷业发展问题,如何从过去以多取胜、以量取胜的“数量经济”向“科技经济”提高,再造苍南印刷业新优势,值得我们大家认真思考和积极探讨。我认为,今后苍南印刷业要提升发展,必须在“新”、“智”、“绿”、“专”、“强”五个字上做好文章。

1、在“新”字上动脑筋,强化印刷与互联网信息技术对接。

数字时代的到来,对所有传统行业既是挑战也是机遇,印刷与互联网的结合同样势在必行。面对激烈的竞争,全新的市场和技术,我们苍南印刷人开始利用互联网思维做生意,并积极、大胆,有益的探索,逐步建立起不同于以往的销售架构和运作模式。比如建立印刷包装专业网站,开发“印刷包装”手机客户端,打造苍南产业网,建立网络经济集聚区等。这些仅仅是我们与互联网技术相结合的学习和摸索,苍南印刷业如何利用“互联网+”创新操作技术、创新工艺、创新材料、创新设计、创新产品、创新管理等有许多东西值得探讨和研究。我们讲在“新”字上动脑筋,有两层意思。一是我们要紧跟时代的发展,积极引进数字化新技术、新设备、新工艺等;二是我们企业自身也要积极创新。科技创新是企业调整结构的需要,是企业转型升级的需要,是提高企业技术水平和管理水平的需要,更是满足市场发展生产的需要。随着时间的推延,“互联网+”信息技术对印刷业的影响将越来越大。我们科技型企业要积极在“新”字上动脑筋,取得“互联网+”成功的经验,也为其他中小印刷企业运用互联网技术开展经营、生产服务提供样板。

2、在“智”字上下功夫,注重印刷产品的文化创意。

印刷行业服务的产品种类繁多、品种各异、需求不同,涉及广泛的材料选择和工艺技术,具有跨行业、跨领域、跨学科的特点。印刷产品作为商品具有工业产品的物质属性;为了赢得市场吸引消费,印刷又具有艺术装潢的作用,体现商品文化内涵的特征。创意设计使得印刷包装产品自身拥有知识产权价值。印刷和文化创意要素的结合,全面展示了行业的物质性、技术性、艺术性、文化性、传媒性和智权性的综合特征,促进了印刷行业的全面发展。

随着物质生活的日渐丰富,人们对印刷包装的要求已不仅仅是保护商品不受损失,如食品包装还要求其具有保鲜、防腐、抗菌、防伪、延长保质期等多种功能。于是各种全新概念的包装材料包装技术应运而生。人们的消费需求是一日多变,我们企业需要着眼的地方到处都是。现在包装已经出现了智能化,企业家要想成功地抓住商机,就必须有很强的判断力和敏锐的观察力,及时决定需要什么,舍弃什么,从而更好地整理创意,而达到智造发展。

智造发展是一个企业源源不断发展的生命力,同时也是产品获得消费者青睐的生命力,没有创意的企业最终被市场所淘汰,没有创意的产品最终会被消费者所遗忘。印刷产品的灵魂在于创意。有创意,才有生命力。你的产品做得独具特色,就叫有创意,就是智造发展。例如华旭“AR3D互动”印刷品开发成功,给企业带来了源源不断的订单,就是文化创意的成功,就是智造发展的成功。

3、在“绿”字上花气力,重视印刷生产的环境保护。

现在国家对环境保护工作越来越重视,对印刷行业出台了一系列法律法规、条例和要求。人民群众的环境意识不断增强,绿色环保将是“十三五”期间印刷业的工作重点之一。印刷企业要持续发展,就必须把绿色环保摆上重要议事日程。在“绿”字上花气力,重视印刷生产的环境保护,这是我们企业应该努力认真做好的工作。首先,我们科技型企业要努力达到生产过程的绿色认证标准。二是要通过持续不断的创新,研究开发药品、食品等系列行业与人们群众生产紧密相关的绿色环保印刷品,增强印刷产品的绿色环保化特征。三是努力建立一套符合环保要求而且可靠、高效率的数字化作业体系,从整体上走出环保价高利薄的传统印刷产品定式,实现产品环保高,价值高和企业利润高的新目标。绿色环保虽然将增加印刷企业的生产成本,但对本已产能过剩的行业调整将起到消化剂的作用,强调环保将逼迫一些无力调整的企业加速退出这一行业的节奏。因此,我们科技型企业对绿色环保工作要早规划、早行动。目前,苍南印刷在绿色环保工作上跟全国的同行比,是比较落后的,如绿色印刷认证没有一家企业拿证,有不少产品我们就没有资格承印。

4、在“专”字上去努力,加强企业间在竞争中合作。

由于各种外部经济环境的影响,全国中小印刷企业都在经受前所未有的考验,而印刷作为进入门槛低,以中小型企业为主的行业,正在经历洗牌阶段。在这样环境下,如何增强企业竞争力,如何突破重围获得新的生命力已成为企业发展中的重中之重,也是其最为关注的必须找到出路的课题之一。差异化竞争,无疑是近年来印刷企业大多认可的创新模式。除此以外,我们苍南印刷产业链非常完善,我们的企业如何在原有基础上做得更“专”,做得更精,也是企业在商战中应该重视的策略之一。如果从专业化的角度来看问题,企业的能力和资源都是有边界的,不要追求在一个企业内做到所有的社会分工,而是要根据资源总量和能力总和来决定自己企业在某一细分领域做得最专。把更多的精力用在“专”上,把企业已具备的资源最大化地发挥到极致来提高效益。

当然,“专”带来益处的同时也会有相对的局限性,这就要我们企业之间有抱团合作的精神。企业与企业之间在共同合作精神的基础上结成或紧密如股权关系般的关联企业联盟,或松散如企业和企业间的分工协作形式的联盟,以此达到1+1大于2的效果。这也是当下大众创业、创新驱动在新形势对企业走“开放式创新”之路的要求。也就是企业既立足内部研发又高度重视外部创新资源利用与共享的开放式创新。

最近,我看了温州崇坤印业有限公司方崇坤老板起草的印刷虚拟文化产业园项目计划书,打算建立苍南印刷业发展的一个统一平台,内有四大模块:①印刷和材料技术研发中心,②色彩管理中心,③设计版权交易中心,④电子商务中心。这几个产品既是相互独立,又是连接在一起的。这个平台将开发一款软件,采取移动互联网APP的模式及微信公众平台的模式,应用于苍南印刷业。这个想法很好。这就需要我们企业在竞争中有合作精神。

5、在“强”字上想办法,建设一支稳定的懂技术的员工队伍。

事在人为,任何事业的进步和成功都需要有一支团结奋斗的队伍。我们印刷企业面对互联网带来的市场剧变,要引导企业走上科技创新的全新征途,关键还要有一支忠诚于事业的团队。变革时期需要有一支既懂印刷又具备IT行业或其他关联的复合型技术人才队伍。建设一支稳定的强大的懂技术的员工队伍,是企业发展的根本保证。企业要发展,人才要先行。企业如何吸引人,选对人,打动人,留住人,如饥似渴地引进人才,这也是考验我们印刷企业每个经营者的才能。今天大家都谈到了人才缺少的问题,如何加强人才的引进和培养,我们下步可开展专题研究。

 

项芳雷:慢跑风格

文/梁孝克

 

在这个突飞猛进的年代,大家或许更倾向于当一个冲刺的短跑者,以最快的速度获得成功。但喜欢慢跑健身的项芳雷却更喜欢这句古语:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。年久日深的寸步积累,可以抵达远方;单一重复的行为,或能在细水长流之后,掀起汹涌波涛。

  浙江方鼎软包装有限公司由项芳雷创办于新世纪初,梳理其发展历程,不难发现不疾不徐、匀速前进的“慢跑风格”,早已融入它每一个前进的步伐。十五年来,方鼎公司虽无骤然的爆发冲刺,也从无后继乏力的停滞不前,以自己的速率保持了稳定的可持续成长。

 

温和入行

  项芳雷出身于印刷之家,父亲项延龙老先生曾是苍南县日用制品厂的股东和会计。上世纪七十年代,该厂在温州地区首家引进塑膜、镀铝、彩印、复合、制袋一条龙软包装生产线,被评为省级“明星企业”和“全国先进基层党组织”,在业内大名鼎鼎,烜赫一时。

  项芳雷从学校毕业后,别人都以为他一定会进入这家明星企业上班。不料,他父亲却做了一个令人意外的决定:送他去学习人像摄影。“我父亲可能觉得做印刷很累很辛苦,”项芳雷笑着说,“我是家中唯一的儿子,他怕我吃不了苦,所以干脆一开始就不让我接触印刷。”两年摄影学成归来,项芳雷在老家项桥开了一家照相馆,为人拍摄黑白照片为生。

  当时正值1985年前后,苍南印刷业起步不久,很多配套工序阙如。比如不干胶凸版印刷得送到温州市区烂制锌版,来回耗时长达一个星期,颇为费时费力。项芳雷发现,预先将原稿以黑白拍照原理手工拼版烤菲林片带温州烂版,只需要三天时间就可以完成,大大节约了时间和人力。他还得知,项桥、括山一带业务员从全国各地拉回标签订单,很多需要方箱机印刷版及烫金版,拍照的市场需求很大。于是,他在店门口打出广告,开展拼版拍照业务。有人来一试,发现省时省力,消息传开,四邻八乡的业务员都跑过来找他拼版拍照。由于项芳雷人勤快,技术好,顾客盈门,生意繁忙,每个月都能赚2000多元,半年就成了“万元户”。虽然父亲并不想让他从事印刷,可项芳雷的事业之路还是朝印刷业走去,不能不让人感叹命运的奇巧。

  随着新技术的兴起,项芳雷干了七八年的拍片生意逐渐被电脑制版取代,这时他又跟亲戚跑到云南省和公安厅合作生产居民户口本。期间迎来送往,让他在营销和接人待物方面积累了不少经验。

  1997年,项芳雷父亲由于年事已高,辞去了苍南县软包装厂(苍南县日用制品厂异地技改厂)董事长的职务。项芳雷接手父亲的股份,回到龙港上班,先后负责生产和销售工作。

  就这样,在上世纪末印刷业疯狂成长的年代,项芳雷以自己的行进速度,不疾不徐,一步一步温和地进入这个行业。

 

持续之功

  2000年底,由于苍南县软包装厂股东多,意见不一,项芳雷决定退股创办一家属于自己的公司。

  虽然他已在印刷业摸爬滚打了多年,但彼时创业的条件并不比别人好很多。一没自己的厂房、二没固定客户、三没现成技术就像三座大山横亘在他面前。不过,项芳雷很快意识到这些并不是真正的问题所在,自己没厂房可以租用,没固定客户可以发展,没现成技术可以聘请师傅。这些资源,在当时印刷业已经相当发达的苍南地区还是很丰富的。

  “同样做加工生意,我觉得设备很重要,”项芳雷说道,“好的技术也要依靠设备实现。”于是,他用了比别人多两、三倍的钱购置了凹印机、复合机等软包装生产设备。机器拉回来一试,做出来的东西确实漂亮,陆续就有客户跑上门来了。

  但运营一个企业并不是有两台新设备就够了,没过多久,一场不期而至的“质量危机”,差点让新生的企业“停摆”。当时,方鼎为海南省某饮料厂生产30万个吸嘴袋,由于经验不足,对PE膜的性能掌握不好,导致部分产品灌装后发生泄露,因此赔了一大笔钱。

  “质量是企业的生命!”项芳雷在吸嘴袋事故分析会上语气沉重地告诫每一位员工,“质量搞不好,我们就不要干了!”为此,他亲自挂帅抓质量管理,有不懂的地方就向同行和工程师虚心请教,慢慢学习软包装质量控制的关窍所在。他几乎把所有时间都花在工厂里,每天早上七点半同员工一起到厂上班,晚上六点下班,夜里还要到车间转一转。令人难以相信的是,项芳雷这一习惯坚持至今。

  “一个工厂想提高还是得靠自己,你请一个职业经理人,他可能很有水平,你要什么东西他都能给你。”项芳雷说,“但问题是,你没提出来,他不会主动帮你完善各种可能存在的漏洞。”基于这样的体会,项芳雷“深潜”到企业的每一个环节,形成了自己亲力亲为的管理方式。虽然有些管理理论对一个企业领导人是否需要亲力亲为颇有争议,但不可否认的是,这是目前小微企业最为有效的管理方式之一。

  为了建立长效质量管理体系,方鼎逐年通过了ISO9001:2000版国际质量体系认证、食品包装QS认证、全国工业产品生产许可证和出口食品包装备案企业资格。在标准化管理体系下,方鼎生产的产品多次获得全国包装印刷质量评比优秀奖。

  为了应对加工方式的衰落,项芳雷积极建立方鼎的营销渠道。2006年,成立网络营销部,通过阿里巴巴等网络平台接单。2009年,获得自营进出口权,开拓外贸市场。2015年,成立上海办事处,专攻华东地区客户。至此,方鼎从一家完全依靠对外加工的工厂,转型为自有终端客户达到60%的产销一体化的现代企业。合作的客户有汇源果汁、旺旺集团、康师傅、雀巢、味全、百雀灵面膜袋、水星家纺等国际和国内知名企业。

  为了公司更好的可持续性发展,2015年3月,方鼎公司与深圳新高度辅导教育集团进行战略伙伴合作,开展100天文化落地活动。项芳雷说:“企业的管理是一门综合性应用性很强的学科,我们不能总是学习别人已经在使用的现成的管理经验,更需要根据我们自己企业现状来创新、来整合,所以我们与新高度公司合作来归纳出一套适合自己的生产管理化流程。”

  正如慢跑收效于长期的坚持,项芳雷和方鼎的成功也正源于长期不懈的努力和持续改进。

 

一往无前

  项芳雷斯文儒雅,和颜少语,但做起事来却十分果决、坚定。

  2003年,龙港镇遭遇房地产风波,累及工业厂房少人问津。那时项芳雷办厂才两年多时间,资金并不丰裕,却敢于盘下龙港印刷示范工业园厂房。这个工业园是浙江省重点建设项目,以高起点、高标准建设,当时入驻企业不足40家,方鼎公司能在此占有一席之地,为其后续发展打下了坚实的基础。

  2013年,龙港新城工业园招商,初时应者云集,几十家印刷厂分抢数百亩土地,后来因为金融危机发酵,大家纷纷“看空”退地,坚持拿地的企业十无一二。而项芳雷又是逆势而行,坚定“看多”,别人退地,他反而要多拿地,大有一往无前的勇气。这倒不是“别人恐惧时我贪婪”的投资理念使然,而是项芳雷认为,方鼎现有厂房规模和布局均不能满足发展现状,企业很难再做强做大,通过拿地,再建一个新厂,重新布局势在必行。

  当然,项芳雷有此底气,主要也是由于方鼎公司底子较为扎实。这么多年来,他一直全身心投入到方鼎公司的经营上,没有从事其他投资,专注的力量让方鼎发展的脚步走得十分坚实。“经济形势好的时候,我们发展好一些,经济形势不好的时候,对我们影响也不大。”项芳雷坚定地说道。

  经过十几年的发展,方鼎公司从平凡走向优秀,在苍南400多家凹印企业中,稳稳地居于行业发展前列。2004年,方鼎公司被苍南县人民政府评为“先进私营企业”,2007年被龙港镇人民政府列为“重点培育企业”,2013年被评为“县成长型企业”。

 

张驰之道

  一张一弛,文武之道。人生的弓,拉得太满人会疲惫,拉得不满人会掉队。拿捏好节奏,张弛有度最为宝贵。

  在方鼎的发展步入正轨,渐入佳境之时,项芳雷利用办公楼顶层闲余场所创办了方鼎羽毛球馆。很多员工以及龙港本地的羽毛球爱好者都在工作之余加入羽毛球俱乐部,通过参加丰富多彩的羽毛球比赛活动,增进了沟通,促进了球艺,让人们以更饱满的精神状态投身于工作中。

   随着90后年轻人大量加入劳动大军,方鼎的一线职工呈现出“年轻化”趋势。他们个性张扬,思想奔放,注重自我……,给传统的企业管理带来了不少的变数与难度。于是,项芳雷增加了给员工过生日,家访慰问等十分温馨的人性化管理。同时每个月开展员工才艺展示活动,厂区搭一个台,员工们大大方方登台展现才艺,气氛非常好。渐渐地,大家发现员工之间沟通更多了,协作更融洽了,生产效率明显提高。“我们不能用管理70年代人的方法,去管理90年代人。”项芳雷说,“松一松,紧一紧,要施压,也要解压。”张弛有度的人性化管理,将让方鼎继续保持稳定的可持续发展。  

 

品诚包装,一个中小企业联合样本

文/陈后强

在温州苍南县高速公路出口前方300米的地方,有一家印刷包装企业----浙江品诚包装有限公司,它是2014年3月由四家中小企业优势互补联合重组而成。

自1999年新雅集团由三家企业走上强强联合发展之路后,十多年来,企业中不断出现裂变分家现象,很少有联合重组。前几年,几家卷筒标签印刷企业曾经想联合重组,后因种种原因没有成功。浙江品诚包装有限公司资源整合、重组发展的成功,无疑为苍南广大中小印刷包装企业的今后发展树立了一个新的榜样。

联合才有竞争力

印刷包装业是苍南县的支柱产业,也是一个传统产业。苍南中小企业铺天盖地,数量多,过去主要是以多取胜、以快取胜、以价取胜、以量取胜,但最近几年,苍南印刷包装业遇到了前所未有的困境。印刷订单减少,市场竞争越来越激烈,许多中小企业艰苦挣扎。怎么办?不少企业开始积极探索,寻找突破路经。

原来有过业务往来、平时爱好兴趣相投的温州顺宏包装有限公司老板张传胜、温州侨泰包装有限公司老板赵章米、苍南县运城彩印包装有限公司老板易际川、苍南县龙港正者印业有限公司老板温正者等经常聚到一起,分析印刷包装市场形势,讨论企业未来发展的出路。由于他们的企业,有的做编织袋,有的做纸塑产品,有的做塑料彩印,虽然每家企业产值只有1000-2000万元,但企业间互补性强。在长期交往接触中,老板们对市场形势的看法和企业发展的理念趋于一致。

首先,他们对印刷包装业发展充满信心,认为包装印刷还有很大的发展前景,特别是一些饮料、药品、食品等新型软包装,国内外市场潜力都很大。

其次,他们都有“舍得”、“放下”的理念。温州老板普遍存在“宁做鸡头,不做凤尾”的思想,办企业都想自己说了算。但由于“鸡”的体积小,人脉少,企业做不大。企业与企业之间像散兵作战,互相杀价。品诚包装董事长张传胜说,只有舍得放下,不当“鸡头”,去当“凤尾”,几家企业抱成一团,资源整合,优势互补,即使每家一台设备,也能形成中等规模,这样就是做“凤尾”也比当“鸡头”强。

另外,他们都有提升企业品牌的强烈愿望。互联网技术的发展已经给传统产业带来颠覆性的革命,如果仍然停留在原来的老思想、老观念上,企业就会走下坡路。他们认识到,优势互补、资源整合、联合发展是大势所趋,是时代要求。只有联合发展才能提升品牌,企业才有竞争力。

相同的理念,共同的目标,加上对印刷包装形势的正确研判和认识,温州顺宏包装有限公司、温州侨泰包装有限公司、苍南县运城彩印有限公司、苍南县龙港正者印业有限公司等四家企业通过联合走在一起。

联合关键在联心

联合重组是实现印刷包装资源优化配置,提高企业整体竞争力的重要措施,不是简单的几家企业合并在一起,更不是“拉郎配”,而是要努力做到1+1>2。要达到这种效果,最关键的是把大家的心联在一起。联合要联心,联心才会产生合力。品诚包装在联合重组时,进行了多次认真的商量沟通,切实做到老板之间心心相联。特别在企业之间的利益分配和处理上,既要很好地协商沟通,也要求大家有识大体、顾大局的胸怀和奉献精神。

具体操作中,他们注意认真沟通处理好五个方面的问题。

第一,四家联合企业有三家原来都是租用厂房,只有一家企业有小厂房。新公司成立后,厂房问题是第一个大问题。公司根据联合重组后的发展需要,另找新厂房。新公司成立后的6个股东经过认真商量研究,决定投资1.2亿元,将一座闲置的5万平方米的现代化厂房盘过来。大家按股份比例掏钱购置新厂房,原有厂房的企业拍卖厂房后入股。原有公司的生产设备根据新公司的需要进行选择性使用,不需要的旧设备淘汰自行处理。

第二,在股权比例的分配上,主要看对新公司的资金投资,同时对原有的生产规模、业务情况进行评估,按产值、利润比例进行适当的调整。

第三,在业务处理上,所有原来各企业的业务归新公司所有,个人不能再有“自留地”。

第四,原来各公司的债权债务由各公司自行处理,新公司一概不承担原来各企业的债权债务。

第五,公司组成董事会,重大决策经董事会商量决定。公司生产、销售管理领导班子,根据各人的能力、特点和股份比例,经民主协商推荐产生。在公司发展稳定后,可考虑聘请职业经理人负责生产经营管理。

品诚包装重组后,购进了苍南县第一台能印1.5米幅面的六色柔印机,设备于去年10月正式投入生产以来,每月完成产值近千万元,今年有望实现产值超亿元。

联合思路要明确

浙江品诚包装有限公司资源重组,联合发展一年之际,公司提出了“品质为本,诚行天下”的办厂宗旨,明确了未来发展的方向和目标。

一是专注于印刷包装行业,努力把企业做强、做大。目前公司已经取得ISO19001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证和复合塑料编织袋、纯纸袋两个单元QS认证。公司主导产品PP编织袋、PE内膜袋、多层纸袋、中缝袋、纸塑复合袋及阀口袋等各种包装袋,广泛应用于食品、化工等多种领域。公司与全国五十多家大中型企业建立了长期供货包装袋关系。下一步要努力达到药品认证标准,把公司建成一流的软包装印刷企业。

二是把创新作为公司发展的永恒主题,积极引进高素质的各类人才,在产品上创新,在营销上创新,在管理上创新,努力使企业跟上互联网时代的脉搏。

三是加强公司品牌文化建设,要牢固树立品牌意识,始终把质量视为生命,把诚信作为基石,把服务作为法宝,把文化作为灵魂,坚持走品牌经营之路,用无形的资源去整合有形的资源,努力提高企业核心竞争力。

四是争取更大规模的重组。目前品诚公司五万多平方米的厂房,只用了近三万平方米,还有近两万平方米的厂房闲置,可租给其他行业企业使用。他们希望苍南印刷包装企业中有愿意合作的,可通过协商,采用多种形式与品诚包装联合发展,把品诚包装企业建成一个多功能、多产品的大型印刷包装集团公司,努力朝上市公司运作发展。(本文刊于2015年第八期《印刷经理人》)

 

助力贫困儿童,森林在行动

                          文/吴学实

萌生于环保,行动于公益。8月21日,由我们浙江森林实业有限公司主办的“图兔爱心行动”的启动仪式和首批捐赠仪式在杭州举行。活动中公司图兔爱心行动团队为省内10所山区学校发放了约2100套环保文具,每套文具产品包括书包1个、文具盒1个、工具套装1套(包括工具盒1个、橡皮擦1个、卷笔刀1个、固体胶1个、直尺1把,卷刀1把),本册(B5一本A5一本)、12装HB铅笔1盒、12装水彩笔1盒、4支装圆珠笔1盒、4支装活动铅笔1盒。第二批1000套环保文具赠品也已送达西藏自治区那曲地区贫困学生手中。两批环保文具总价值65万多元。

“图兔爱心行动”是指在电子商务平台销售“图兔行动”产品,在购买后系统会告诉客户,您购买一个产品,我们就赠送一个等值的商品,可以赠送到客户指定的贫困地区学校学生手中。同时,我们还有一个完善的追踪系统,可以让客户查询到“图兔行动”订单生成到贫困山区学生手中的全部过程。让消费者充分了解到我们“图兔行动”产品以及消费者的反馈,来改变社会群体对公益事业的认知,并且提高对公益事业的公信力。

据我们了解,当前国内符合《学生用品的安全通用要求》标准的文具用品并不广泛,全国还有700多万低于发展贫困线的儿童,他们甚至连基本的文具都没有,更不用说能够用上符合标准的文具用品。为此,倡导使用环保文具,提倡绿色生产、工艺创新,强化对环境保护成为了文具行业的环保使命。“知识改变命运”曾激励着无数寒门学子奋发图强,改写自己的人生。然而,贫困地区儿童可能连基本生活都成问题,物质上的匮乏,又怎有心思去追求精神层面知识方面的充盈。也许我们帮助他们的一小步,能够促成他们人生路上的一大步。

十年树木,百年树人。创业伊始,我们就着力做大做强做成一家绿色生态、环保型的大企业,并以盎然的生机,强劲的活力,傲立于国内同行业乃至全球同类产业的发展之林。近十年来,我们一直脚踏实地、情系绿色、精耕细作、励精图治、奋发图强。功夫不负有心人,近年来我们企业捷报频传,取得持续快速的大发展。我们一直在路上,一直在努力,一直在思索。一直以来,当我们取得又好又快发展的同时,我们也在关注着贫困地区的那片土地,关注着贫穷土地上的那些孩子们,关注着他们的上学和教育,酝酿着该为他们做些慈善事业,奉献些公益爱心。这便是我们组织开展“图兔爱心行动”的初衷和力量源泉。在政府的引导与协调下,我们充分利用民营企业自身的资源优势,依托互联网等创新传播媒介,动员更广泛更强大的社会力量参与活动,进一步推动教育反贫困的大行动,缔造国内一线公益扶贫品牌,也成为了我们企业公益参与的历史使命和时代担当。

我们已经编制了“图兔爱心行动”方案,同时着手建立有用独立域名的网络商城,作为“图兔行动”的官方网站;通过专业的企划公司,设计商标、图标、logo、文案等;通过专业的运营、策划公司,来设计微信公众平台、官方文博,并且包含了UI的设计,软文撰写,活动的策划等来吸引大家关注我们的信息平台;我们即将与浙江省慈善达成战略合作,让善举走的更远,共同冠名“图兔爱心行动”。双方积极开展与各大电商公益平台合作,进一步增强图兔爱心行动的社会影响力;进一步营造全社会参与公益活动的良好氛围;让更多学校和学生参加到慈善事业和公益行动中来。

我们还要携手众多社会组织一起推广“To be Two”平台,并引入第三方监管,形成企业直接捐赠产品、民间社会组织执行反馈、第三方出具透明报告这种多方参与监管的公益新模式,并力争在年底前能够解决实现100所学校的学生环保文具使用需求。同时,为让图兔产品进驻慈善超市、为城市各校园义卖提供产品、为助学类社会组织提供货源,我们将强化多部门、多资源协调合作,以最终实现能够捐赠1000所学校的项目愿景,同时我们将根据“图兔爱心行动”发展情况,适时建立“图兔慈善基金”,以更好践行企业回报社会的神圣使命,为推进慈善事业更好更快的发展贡献一份力量。

此次“图兔爱心行动”将核心围绕分享、公益的“To be Two”概念,突出“萌生于环保,行动于公益”的行动主题,并最终以“卖一赠一”的形式捐赠到1000所贫困山区学校学生手中。梁启超有言:“故今日之责任,不在他人,而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富;少年强则国强,少年独立则国独立;少年自由则国自由,少年进步则国进步”,少年儿童是民族的希望和未来,希望此次行动能在他们的心中播种下善根,以后若有能力就将爱心传递下去。相信今后将有越来越多的企业加入到支持慈善事业的行列中来。我们森林实业也将继续秉持“有限力量,无限爱心”的理念,为贫困地区送去更多的物资,做一个有温度的企业!

 

一句苍南老话对企业管理的启示

                                     文/梁孝克

    苍南流传着一句很灵的老话:人家屋看门头,男子客看田头,老娘客看灶头。门头整洁、田头整齐、灶头干净,基本上就可以断定这是一个好人家。反之,这个人家就不入流了。

    把这个标准移至企业管理上,也一样灵光。如果一家企业干净整洁,不论员工还是客户,都能感到心情舒畅,那就容易兴旺;反之,一家企业无论是车间还是办公室都乱糟糟,给人第一印象很差,那就很难做到生意兴隆。

    温州豪格防伪科技有限公司是龙港的一家防伪标签印刷企业,董事长张献藏先生的管理之道非常简单。他要求员工每天工作前必须把工作台整理好,下班前同样要清理干净,久而久之,员工们养成了良好的习惯,公司干净有序,给人一种良好的印象。有一次,位于上海的一家加拿大公司在为HelloKitty相关产品寻找防伪标签时,其CEO亲自来到温州豪格考察。当看到豪格公司规模不是很大,但车间被员工维护得井井有条、整洁干净时,CEO当即向国内的采购商指示,“以后把标签都放在豪格做!”

    三个月前,一会员企业老板多次要求笔者牵线,见一见浙江诚德包装有限公司董事长王道德先生,当面请教几个问题。见面后,王总毫无保留地分享了自己和诚德的成长经历,以及企业管理上的一些个人心得。当那位老板一再表示提高管理不知从什么地方下手时,王总回答说,如果其他事情你一下子做不到,那就先从保持车间干净整洁做起吧!干净整洁,是一个企业的最低标准。

    心理学上有一个著名的“破窗效应”,一间房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有被清洗掉,很快的,墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人就会毫不犹豫地抛,丝毫不觉羞愧。

    对我们的启示是:当你的企业垃圾遍地,杂乱无序时,不仅仅养成员工乱扔垃圾的习惯,更加要命的是不知不觉在他心里开启了“懈怠”的开关。浪费、怠工、不负责任等各种消极因素就会慢慢滋生。当你埋怨你的员工不敬业时,也许病根正出在你自己的身上。

    回过头来再看“老话”,如果您再仔细一瞧,不难发现这三个要素跟企业5S管理法(整理、整顿、清扫、清洁、素养)雷同度颇高。老话凝结着N代人的智慧,可以说是苍南版的“5S”管理精髓,对我们教益颇多。

    搞好企业,先从保持干净整洁开始吧!

 

富康新雅曙光入围全国印刷百强,诚德获2015最佳雇主印刷企业称号

     9月22日,在第十三届中国印刷企业100强颁奖典礼上,苍南三家企业再次荣登全国印刷企业百强榜,一家企业荣获印刷业最佳雇主企业称号。富康集团荣获百强第59名,新雅集团荣获百强第60名,曙光集团荣获百强第79名。县印刷包装行业协会秘书长陈后强前往参加会议并代表企业领奖。晚会还举行了“2014创新10强”和“2015中国印刷业最佳雇主企业”颁奖。我县浙江诚德包装有限公司荣获了“2015中国印刷业最佳雇主企业”称号,企业派代表上台领了奖。(苍印协)

我县9位同志荣获包装专业技术职称

根据温州市职称改革领导小组文件《关于2015年度包装专业技术资格评审工作有关事项的通知》精神(温职改办(2015)4号),我会通过协会网站、会刊、微信、短信平台等多种方式进行了宣传发动,向各会员企业讲明职称评审的意义、申报的条件和具体做法,从而调动了规上企业申报的积极性。有3家企业11人报名参加包装专业技术职称评审。经县、市两级人力社保部门对评审对象进行认真审核,并通过专业基本知识培训、考试、答辩、业绩评估及量化评价,我县报名参评的11名同志,最后经温州市职称改革办公室审核,有9人获得了包装专业技术职称,其中有5人评为包装工程师职称,有3人评为助理工程师职称,有1人评为包装技术员职称。

评为包装工程师职称的有温州市宏科印业有限公司陈民树、曙光印业集团有限公司林日闯、浙江诚德包装有限公司程绪军、肖云飞、王涛;评为助理工程师职称的有浙江诚德包装有限公司林浩、徐子状、夏增军;评为包装技术员职称的有浙江诚德包装有限公司方贵兵。(陈先宝)

美国商务部前助理部长黄建南考察龙港印刷业

     8月底,美国商务部前助理部长黄建南,来苍南就经济新常态下的企业生存和发展问题进行考察调研,走访了浙江诚德包装有限公司和浙江森林实业有限公司两家印刷企业。县委统战部副部长、县工商联党组书记赵家沈、镇委委员、副镇长丁云勇、镇委委员朱文胜等领导作了陪同。

    黄建南祖籍温州市永嘉县,1969年进入美国康涅狄格州大学攻读企业管理硕士学位。曾任美国联邦商务部助理部长、美国民主党全国财政委员会副主席、美国加州州政府世界贸易委员会委员、美国华资银行公会会长。是克林顿执政时期美国政坛上职务最高的亚裔人士。

考察期间,黄建南一行走访了龙港的浙江诚德包装有限公司和浙江森林实业有限公司,并就经济新常态下,中小企业生存发展展开探讨。座谈中,黄建南给了龙港企业不少指导性的意见和建议。他说,企业发展可以用垂直线和水平线比拟,长期在水平线运行的企业,发展停滞不前;如果呈垂直线上升,哪怕上升一小点,都是新高度,这也是企业的发展动力。

    黄建南表示,龙港印刷、包装企业大多创业艰辛,产品质量、产业档次还要待提升。在当前全球一体化经济大潮中,企业要发展,要参与国际分工,首先要提高产品安全性、材料功能性,提高产品附加值。

    会谈中,黄建南一行还就资金担保链、企业资源分配、对接国际企业等具体想法和经验与政府、部门和企业进行了探讨。(方崇杰 黄贤锋)

 

富康集团再次当选中国印协理事,并被评为优秀会员单位

   6月24日至25日,中国印刷技术协会第八次全国会员代表大会暨理事会换届大会在北京召开,国家新闻出版广电总局副局长阎晓宏,原国家新闻出版总署副署长、中国印刷技术协会理事长于永湛,原国家新闻出版总署副署长、中国期刊协会理事长石峰,中国科学技术协会党组成员、书记处书记王春法以及各兄弟协会代表、全体会员代表、各省(区、市)印协代表、各界嘉宾500余人出席了大会。 富康集团有限公司再次当选为理事,同时被评为优秀会员单位。

    大会按照议程,审议、表决并通过了中国印刷技术协会第七届理事会工作报告、第七届理事会财务及换届财务审计报告、第七届监事会工作报告等。经与会代表充分酝酿提名,大会采用无记名投票方式,选举产生了中国印刷技术协会第八届理事会、监事会、常务理事、副理事长、理事长。大会以表决票选的方式通过了新修订的《中国印刷技术协会章程》、《中国印刷技术协会监事会条例》等。 

    中国印刷技术协会是我国印刷行业第一个面向全行业的专业社团组织,在推动行业技术进步、团结印刷工作者、培养技术人才、促进国际交流与合作、沟通政府与企业、引导行业健康发展等方面做了大量卓有成效的工作。富康集团有限公司作为苍南印刷业的代表,热心为协会工作,在自身取得快速发展的同时,也为协会工作做出了积极的努力。                                      (康东)

 

诚德华南新丰同献爱心   助圆困难学子求学梦

     9月7日,在全市第六次“生育关怀.爱心助学”大行动现场捐赠仪式上,我会企业浙江诚德包装有限公司、温州华南印业有限公司和温州市新丰复合材料有限公司各为困难学子捐赠2万元助学金。

    为帮助计生困难学子追求梦想,温州市计生委、市计生协会联合开展了第六次“生育关怀.爱心助学”大行动。此次活动面向企业、单位、个人筹资100多万元,在全市帮扶2015年被全国全日制普通高等院校或普通高中(中专学校)录取的计生困难学子300名。浙江诚德包装有限公司、温州华南印业有限公司和温州市新丰复合材料有限公司分别系县印刷包装行业协会副会长单位、理事单位和会员单位,此次慷慨解囊助圆困难学子求学梦,为大家做出了表率。据悉,300名受资助的高中或大学生,每人将获得2000元或4000元的助学金。(李昂)

 

港发公司顺利通过高新技术企业认定

    8月28日,浙江港发软包装有限公司通过省专家组认定,成为我县印刷包装行业又一家高新技术企业。

    浙江港发软包装有限公司前身为苍南县软包装厂,是一家充满创新精神的软包装生产企业,先后引进或研发了高温蒸煮真空袋、自立袋、激光镭射防伪工艺袋等技术,拥有国家专利16项。2012年,港发公司以技术研发中心为主,组成高新技术企业申报团队,2015年5月提出申请,7月份接受了由科技局牵头组织的县财政、国地税等部门组成的专家评审组考核验收。评审组对港发公司的科研组织、开发、成果的转化能力、财务账务规范操作等工作予以很高的评价,一次性通过评审。省专家组根据上报材料也已于8月28日通过港发公司高新技术企业的申报。

     此次顺利通过国家级高新技术企业评审,也是县相关政府部门对港发公司长期以来在高新技术领域持续努力的一种肯定。公司将以此为动力,争取在高新技术的研究开发与技术成果转化中再创辉煌。(李道杯)

 

温州豪格:六年一剑 力斩标签世界大奖

9月29日晚,2014世界标签大奖优中选优的颁奖活动在比利时首都布鲁塞尔展览馆隆重举行。温州豪格防伪科技有限公司选送的古越龙山防伪酒标荣获组合印刷类奖项,另一家获奖的中国企业是上海安全印务有限公司,其选送的熊猫香烟不干胶封贴作品获得凸版类奖项。

“世界标签大奖”被视为世界标签工业技术的“奥斯卡”奖,共分为柔印类、凸印类、胶印类、组合印刷类、数码类、网印、凹印、小册子和创新共22个单项奖,这22个奖项涵盖了标签产品主要的印刷过程和市场。而本次优中选优评比堪称“王中王”之评,从去年荣获2014世界标签大奖的22个奖项中,“优中选优”评选出柔印、凸印、胶印、组合印刷、数字印刷等五个奖项。

温州豪格防伪科技有限公司成立于2009年,是一家集数字印刷、凸印、胶印、柔印、丝印于一体的高新技术印刷企业。本次选送的古越龙山防伪酒标结合了凸版、柔版及数字印刷,与防伪技术相结合,工艺复杂。正面有荧光可变编码,揭开留底,正面背面对应,在产品上使用了纳米防伪颗粒,这是温州豪格的一项专利技术,目前国内尚属空白。(李昂)
   

2015年海德堡技术巡展在华高印业举行

    7月21日,2015年海德堡技术巡展在龙港镇温州华高印业有限公司举行。龙港镇是“中国印刷城”基地,也是华东地区海德堡速霸XL75印刷单元安装最多的地方。这次巡展以“精益运转,提升生产力”为宗旨,为海德堡速霸XL75机型开展维护知识培训,来自龙港及周边共计15家印刷厂的35位车间机长和一线操作技术骨干人员参加了活动。

在温州华高印业有限公司印刷车间内,海德堡系统服务部工程师王晔对如何进行设备保养进行了详细入微的现场演示及讲解;海德堡材料部吴晓东对赛飞扬绿色环保材料的使用、清洁的印刷生产过程、印刷品对用户的安全性等方面进行了介绍,阐述了绿色印刷的重要性和迫切性;海德堡系统服务周迎锋为大家介绍了最新的系统服务套餐和零配件优惠服务。(陈先宝)

 

丽水市总工会领导一行考察新雅工会建设

8月18日,我省丽水市总工会主席叶云妹率该市各县(区)、乡镇总工会领导一行70余人专程来到新雅集团,考察观摩基层工会建设,温州市和苍南县总工会有关领导陪同考察。

     考察团一行先后参观了新雅产品、荣誉展厅、新雅大型文化宣传之窗、新雅党群服务中心和新雅职工文化活动中心的各功能场馆。随后,新雅集团党委书记、工会主席王仁贤向丽水市总工会领导们介绍汇报了新雅集团“党建带工建充分发挥工会组织在非公企业中的实质作用”的情况。

通过实地考察和听取情况介绍,丽水市总工会领导们对新雅基层工会建设取得的成绩给予了高度的评价,对新雅集团党建带工建所实践和探索创新的一系列亮点品牌特色工作的经验与载体赞叹不已。

近几年,新雅集团高度重视企业工会建设,在强力推进非公企业党建的同时,强化党建带工建工作,充分发挥非公企业工会组织在加强员工队伍建设、实施文化引领工程、维护员工合法权益、构建和谐劳动关系、打造企业和合共同体中的实质作用,取得了显著的成绩,近几年以来,先后荣获温州市“示范职工之家”、温州市首批“劳动关系和谐企业”温州市“三位一体”职工文化乐园示范单位、温州市工会“三亮”标兵单位、温州市“三型六好达标示范工会”、浙江省“创建和谐劳动关系先进企业”、浙江省非公企业“双强百佳”党组织、浙江省“强保障、促和谐”活动示范单位、浙江省“职工文化建设”先进企业、浙江省“模范职工之家”、“全国职工书屋”、“全国职工教育培训示范单位”等称号。2012年、2014年、2015年省市领导蔡奇、厉志海、戴震华、李一飞、胡剑谨先后考察新雅,对新雅党建和工会建设取得成绩的给予了充分的肯定。(周飘飘)

 

括山社区印刷企业联合支部开展慰问活动

钱库镇括山社区印刷企业联合党支部成立了“红色”基金会,并在中秋佳节来临之际,到社区17个村开展公益慰问,将月饼、节日红包送到辖区32户五保户和22位80岁以上的老党员家里。

值得表扬的是,括山爱心企业积极捐款,有的捐500元,有的捐2000元,将爱心汇集成公益基金。括山籍企业家、浙江诚德包装有限公司总经理王道德得知家乡开展慰问活动,捐赠了爱心款5000元。(王培钏)

 

苍南县印刷业科技型企业座谈会在龙港召开

    为了适应“互联网+”时代的需求,进一步提升苍南县印刷包装业的科技含量,提高印刷产品竞争力,促进企业向科技型、创新型转型升级发展,9月18日,苍南县科技局与县印刷包装行业协会在龙港万宝路大酒店举办了“苍南县印刷业科技型企业座谈会”,富康集团、诚德包装、盛高工艺品、联华恒越等25家印刷包装企业负责人出席会议。县科技局杨立祥局长、丁宗架副局长做重要讲话,县印刷包装行业协会秘书长陈后强主持会议。

    杨立祥局长说,召开这个会议主要有两个目的,一是学习。今年县科技局走访了很多印刷企业,跟印刷协会也有多次沟通互动,看到很多企业在经济形势不景气的情况下,很有创新思路,很有招,所以请大家来座谈如何进一步发展好苍南印刷业。二是请益(古语向人请教的意思,台湾地区习用词)。当前科技部门在国家提出科技创新的大背景下,如何帮助我县印刷企业做好转型升级,尤其是做好升级,向广大企业家请益。他从当前苍南印刷业面临的困境、今后行业的发展方向以及县科技局如何支持印刷业发展三个方面与大家做了交流。提出必须大力推进行业技术创新、加大科技型企业扶持培育力度,加速行业创新平台建设,加强科技交流与合作,重视人才培养,整合资源发展,做到科技兴企。之后,诚德包装王道德、华旭实业杨介梁、鑫泰塑胶陈年福、金燕印业朱余品、万成包装包邦余、华府包装余作飞、森林实业王一宪、格洛博电子方钦爽、港发软包装何松甫、晴耕雨读吴永胜、安特防伪张爱丽、联华恒越陈志勇、崇坤印业方崇坤、盛高工艺品郑振国等印刷包装科技型示范企业负责人先后发言,交流科技创新的经验体会、目前企业遇到的技术难题、如何建设稳定的人才队伍、今后创新发展的计划等内容。同时,大家也对科技局和协会提出了许多宝贵的建议。

    最后,丁宗架副局长对企业提了四点建议,一是企业要有专人负责科技创新,与科技局多互动;二是行业要搭建沟通平台,企业家之间多沟通;三是要做好科技基础管理工作;四是企业要用好科技扶持政策。杨立祥局长对企业家提出的问题进行了现场解答和协调。县印协秘书长陈后强结合自己在协会的工作经理,认为今后苍南印刷业要提升发展,必须在“新、智、绿、专、强”五个字上做好文章。即在“新”字上动脑筋,加强印刷与互联网信息技术对接;在“智”字上下功夫,注重印刷产品的文化创意;在“绿”字上花气力,重视印刷生产的环境保护;在“专”字上去努力,加强企业间在竞争中合作;在“强”字上想办法,建设一支稳定的懂技术的员工队伍。

    会上,浙江大学温州技术转移中心副主任李巧世介绍了近期将在宁波理工学院举办的首期科技示范性企业培训情况,大家对培训内容和时间进行了讨论。(梁孝克)

 

台湾记者来苍调查了解印刷业发展情况

8月13日下午,台湾中天电视公司记者赖奇筠、联合报编业总监樊德平一行4人在县对台办主任朱诗良的带领下到龙港镇调查了解印刷业发展情况,参观了新雅集团样品室、无尘生产车间、CTP制版室。苍南县印刷包装行业协会秘书长陈后强、新雅集团副总经理陈文苞热情地接待了客人,并接受采访,介绍了苍南印刷业发展情况和新雅集团发展史,同时向客人赠送了《苍南印刷》会刊和有关介绍苍南印刷业起步发展情况的书面材料。(陈先宝)

 

县印协爱心助力两单亲困难家庭儿童

近日,苍南县印刷包装行业协会参加了由温州市慈善总会、温州市人民教育基金会和温州商报联合举办的2015年度“百名爱心人士结对单亲困难家庭儿童”活动,捐赠了4000元慈善助学金给苍南县金乡镇石砰社区林福豪和苍南县矾山镇南宋社区吕杰两位小朋友,帮助他们解决生活中的困难。

林福豪和吕杰两位小朋友都生活在单亲家庭中。林福豪小朋友跟随妈妈、外公、外婆生活,早期因喝三鹿奶粉导致肾不好,家庭收入仅靠妈妈的手工活。吕杰小朋友跟随爸爸和哥哥一起生活,住在租来的房子里,家庭收入靠父亲打工。困苦的家庭生活让他们过早地体味到人世间的辛酸苦辣,背负起原本不属于这个年龄的责任,承担着家里的生活重担。

得知两个孩子的情况后,县印协联系了《温州商报》“百名爱心人士结对单亲困难家庭儿童”活动负责人,要求结对帮助这两个单亲困难家庭的孩子,尽协会一份微薄之力,帮助他们解决生活的困难,并希望他们能努力学习,以优异的成绩,良好的表现回报社会。(陈先宝)

 

县社会组织促进会召开一届三次秘书长联席会

8月28日上午,苍南县社会组织促进会一届三次秘书长联席会在桥墩镇碗窑社区服务中心召开,各行业协会、商会秘书长近20人参加了会议。会议由县社会组织促进会执行副会长兼秘书长陈敬甫主持。

会上,各行业协会、商会秘书长互相交流了各协会工作情况与经验体会,探讨了当前协会工作存在的问题与困难,提出了今后工作思路与建议。县印刷包装行业协会秘书长陈后强作典型发言,汇报了协会工作“有作为才能有地位,有活动才能有活力,有经费才能有保障,有创新才能有发展”的经验。同时紧密联系工作实际,交流了如何做好秘书长工作的体会。他说,协会工作好不好,秘书长工作最重要。从某种意义上说,秘书长个人的综合素质和能力直接关系到协会的形象与声誉。要当好商协会秘书长,最基本的要求有四条:一是爱岗敬业。只有喜欢自己的岗位,热爱自己的工作,才能对工作兢兢业业,任劳任怨,努力学习和熟悉本行业业务情况,更好地开展工作。二是摆正位置。不少商协会秘书长是从领导岗位上退下来后到协会工作,过去在台上当领导,现在在协会干具体工作,工作环境已经变化,一定要注意摆正自己的位置,处理好与会长的关系,与政府主管部门的关系,与会员的关系,要学会既能当领导又能当百姓,既能经得起表扬,又能经得起会员的批评。三是提高能力。秘书长是协会日常工作的组织者和执行者,秘书长不仅要有组织领导能力、协调沟通能力、活动管理能力,而且还必须具备文字写作能力。因此,秘书长必须在工作实践中不断学习,全面提高各方面能力。四是热情服务。对会员企业的困难和问题,秘书长必须做到有求必应,有难必帮,想方设法,及时解决。只有这样,秘书长才有威信,协会工作才有凝聚力和号召力。

县社会组织促进会会长林秀政最后作总结讲话,他对长期以来支持苍南社会组织发展和促进会工作的各位秘书长表示感谢,并对秘书长工作提出了三点要求:一是提高对秘书长工作的认识。协会工作主要是秘书长在做,秘书长很重要,必须提高对工作重要性的认识。二是秘书长工作要紧紧围绕县委、县政府的工作中心开展,根据各行业不同情况,明确当前的工作任务。三是进一步完善县社会组织促进会秘书长联席会议制度,努力争取今后工作做得更好。(陈先宝)

 

钱库镇举办“企业资本运作资产管理”培训

为了提升钱库各企业家对企业的资本运作及资产管理能力,破解企业当前资金运作困难、融资难、财务成本高、压力大等难题。9月1日上午,由钱库企业家协会(钱库印刷分会)等单位组织的“企业资本运作资产管理”培训在浙江中亚塑胶有限公司会议室举行,约60多家企业代表参加了培训。

培训由上海汇昌富股权投资基金管理公司的郑经理主讲了《创造良好融资环境对企业的作用》,郑经理举实例分析了创造好的融资环境对企业的重要性,具体讲解分析了如何提升企业形象,增强企业公信力、名誉、员工忠诚度,降低企业自身信用风险;如何提升企业财务、营运等能力,让企业更好的成长;如何进行企业融资,促进交易,发现企业的价值;如何提高企业家、投资人的金融及管理的知识;如何进行企业展示,让投资者发现价值企业。

虽然只有为时2个多小时的培训课堂,各企业家们纷纷表示受益匪浅,学到了理论知识,明白了创造一个良好的融资环境对企业有重大的作用,也了解了应该如何去创造良好的融资环境,让企业更好的成长起来。这是唤醒企业家身边沉睡资本的一堂课,也是企业家经营智慧的一堂课!(林君君)

 

三年时间,苍南40多家凹印企业配备了正中电脑

宜昌市正中科技有限公司创建于1996年,是以机电一体化及计算机技术为核心的高新技术企业,主要从事组合式凹版印刷机自动套色系统及印刷图像监测系统的研发和生产。短短三年时间,苍南已经有40多家企业配备了正中电脑,这是为什么?

首先得益于苍南高度集聚的产业集群拥有庞大的软包装生产企业,据苍南县印刷包装行业协会统计,全县约有凹印企业400多家。为正中电脑的落地生根提供了肥沃的土壤。

其次,是由于正中电脑深厚的技术积累和技术领先优势,其独创的自动套色具有全自动寻址、套印精度全电脑完成(无需人工修正)、每色跟第一色无累计误差套印精度更高三大优势。正中公司自创建以来先后获得国家专利15项,其中3项发明专利由政府资助,现在审—公开!是国内同行业唯一拥有自主创新专利的企业,树立了印刷机自动套色系统技术的新标杆。正中电脑自2012年4月重入温州龙港至今三年多时间,已配套四十多家用户,其中两台正中电脑的有:丰达、方鼎、成胜、华南、超越等共八家,三台的有汇坤一家。

最后,正中也是一家服务到位的公司。正中二十年坚持以客户需要为导向,以科技创新为动力,为用户节省每分钱,全体员工不辞辛劳、不懈努力,2013年成功配套龙港方鼎、奇美(海宁洛克)三台预对版机,近两年配套广州德力多台预对版机,正中售后人员长时间跟踪有新功能用户,协助他们熟练掌握操作,为用户降耗尽心尽力,得到了用户的赞扬!

正中标配预对版黄金搭档,省时省料如虎添翼!

把繁重精细的任务交给电脑,轻松简便的操作留给用户,是宜昌市正中科技有限公司及全体员工的一贯目标和追求!感谢苍南用户对正中的支持和厚爱!

 

宜昌市正中科技有限公司

地 址:湖北省宜昌市夜明珠路13号

邮 编:443000

电 话:0717-6834239

传 真:0717-6301808

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